인적자원관리 아시아나 항공 개선사항

소개글

현직자와의 인터뷰를 바탕으로 아시아나 항공 인사시스템의 문제를 분석한 자료입니다. 해당자료 A+ 받았습니다.

목차

1. 기업소개
2. 인사관리제도 소개
3. 문제점
4. 제안점
5. 결론

본문내용

01. 기업소개
아시아나 항공_연혁
1988년 2월, (주)서울항공으로 설립
8월, (주)아시아나 항공으로 상호 변경
1988년 12월, 서울~부산, 서울~광주 노선을 시작으로 국내선을 운항
1990년 1월, 서울~도쿄 노선을 시작으로 동아시아 노선 운항
1991년, 미주 노선 취항
1994년, 중국 노선 취항

<중 략>

아시아나 항공의 평가 및 보상제도
다양한 보상체계 : 연봉제, 포상제도, 차등승호, 승격포인트 제도

연봉제
>개인의 업적, 역량평가 및 조직의 평가결과에 따라 차등보상 및 동기부여
(일반직군 전체, 캐빈서비스, 운항관리직 관리자 등에 한해)

차등승호
>연봉제 미적용 대상 직종에 한해 차등승호제를 실시하여
고성과자에 대한 동기부여 및 차등보상

포상제도
>성과보상 및 동기 유발을 위한 다양한 포상제도
정기적 포상 / 비정기적 포상이 있음
(창립기념 포상, 월례포상, 초일류 금호아시아나인상 등)

참고 자료

아시아나 항공 공식 홈페이지 (www.flyasiana.com)
함격 중심 취업 사이트 사람인 (www.saramin.co.kr)
취업 TOOL EDUCE (www.educe.co.kr)
온라인 채용 정보사이트 Job-applications 홈페이지
(http://www.job-applications.com/southwest-airlines-job-interview-tips/)
온라인 헤드헌팅社 Voiceglance 홈페이지
(http://voiceglance.com/how-southwest-hires-taking-fun-seriously/)
『조종사 관리제도 개선 – 갈등관리를 중심으로』, 항공안전정책연구소, 이기일, 2014
『항공업계 노사관계 실태분석 및 평가』, 한국노동연구원, 최영기, 2006
『사우스웨스트 방식』 – LG 경제연구원, 양병철 선임연구원, 2003
『 따뜻한 조직문화 갈등 관리 Skill-3 』, 우수 벤치마킹 보고서. 삼성경제연구소(Seri), 류재석, 2013