인적자원관리 담당자의 4가지 역할에 대해 서술해 보십시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 생성배경과 중요성
2. 인적자원관리 담당자의 4가지 역할

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
기업활동을 하게 되면 일과 사람의 관리가 필요하게 된다. 인사관리는 단어 그대로 풀이하여 일과 사람과의 관계에 있어서 효율적인 관리를 의미한다. 다른 한편으로 일의 할당과 함께, 그 일에 적합한 사람을 찾고 관리하는 모든 과정이 인적자원관리가 되는 것이다. 그러면 일은 존재하면서 사람은 필요 없는 무인자동시스템은 어떨까? 무인자동시스템은 인적자원관리가 존재하지 않는 다는 것이 답이다. 사람을 두고 미래의 기업 가치인 인적자원으로 여기는 측면에서 인적자원관리가 성립하는 것이다.
종합해보면 인적자원의 확보, 개발, 활용, 유지에 대하여 모든 제반 활동을 가리키며, 본론에서는 이러한 인적자원관리 담당자의 4가지 역할에 대해 서술해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 생성배경과 중요성
인적자원관리는 1960년대의 인적자본이론을 바탕에 두고 있다. 인적자본이론에서는 한 국가사회에서 경제성장의 가장 중요한 요소는 인적자원에 있으며, 그렇기에 인적자원에 대한 투자와 가치를 높이는 일은 국가의 생산성을 높이고 국민소득을 높이는 것에 기여한다고 되어 있다.

참고 자료

김영기. 2007. 인적자원 관리론
http://blog.hani.co.kr/nomusa/55851
http://edu.managersociety.com/Publish/brief_view_samsungfire.asp?mba_chk=ok&cno=43