스텔라 아르투아 [Stella Artois] 마케팅전략

소개글

스텔라 아르투아 [Stella Artois] 마케팅전략

목차

1. The Story of Stella Artois
2. Interbrew 역사
3. 맥주 분류법
4. 맥주시장 세분화
5. Interbrew의 글로벌화
6. Interbrew의 PEST
7. Interbrew 전략
8. 맥주 산업 미래 전망
9. INTERBREW’S MISSION
10. Interbrew’의 국제적 플래그쉽 브랜드
11. 플래그쉽 브랜드로서 Stella Artois
12. 경쟁자분석-생산량
13. 경쟁자분석-수익성
14. 경쟁자분석-시장분포
15. Targeting & Positioning
16. Current Thinking
17. 5 Force Model
18. Stella Artois’s 4P
19. SWOT
20. KEY QUESTION
21. Our Strategy
22. Globalization의 단계
23. 자국 시장 성장 없는 글로벌 시장에서의 승리 가능한가?
24. STRATEGY
25. Stella Artois branding development 전략

본문내용

벨기에 시장에서의 성장
내수시장에 대한 의존성을 줄여야 하는 것은 맞지만, 내수시장을 개발하지 않는 것은 글로벌 기업의 목표에 맞지 않음.
- 자국시장 성과가 부실할 시 현재의 강력한 마케팅 정책을 수행하는데 있어서 중앙통제력의 약화
- 신규 투자 시 정부보조금 등의 지원에 불리한 효과
-규모의 경제 실현

<중 략>

멕시코 premium 시장에 대한 segment 집중 - 광범위한 시장 leverage 가능성
가능성 있는 성숙시장은 홍콩 ( 하이네킨이 프리미엄 브랜드 시장의 많은 부분을 차지 하고 있음)
캐나다, 미국, 동부 유럽, 영국, 프랑스, 스웨덴에도 노력 – 시장크기, 동질성 측면 과 지속가능한 성과를 보여주는 시장
홍콩,멕시코 시티, 몬트리올, 토론토, 로스엔젤레스, 워싱턴 DC, 시카고, 필라델피아, 하우스톤, Prague, kiev, krakow, moscow, birmingham, leads, glasgow, paris, and stockholm

참고 자료

없음