[간호관리학] 간호조직문화

목차

1. 조직의 특성
2. 조직문화란
3. 조직문화 유형
4. 조직문화의 구성요소
5. 간호조직문화의 영향
6. 간호조직문화와 관련된 기사
7. 느낀 점
8. 참고문헌

본문내용

간호조직문화를 떠올리면 ‘태움’이라는 용어를 공공연하게 떠올리곤 한다. ‘태움’이란 간호사들 사이에서 일어나는 괴롭힘을 비유적으로 표현한 말로서 병원에서 흔히 발생되고 있는 현 문제라고 볼 수 있다. ‘태움’으로 인한 신규 간호사들의 업무부적응, 그로 인한 높은 이직률 또한 문제가 되고 있다. ‘태움’ 외에도 업무의 효율성 증대와 선후배간 규율을 위해 암묵적으로 강요하고 있는 ‘임신순번제’ 제도도 있다. 간호조직문화의 악습을 없애고 바람직한 간호문화를 확립하기 위해 간호사 본연의 노력과 함께 정부차원의 지원책 논의와 병원 관리자의 경영마인드 변화, 국민들에 공감대 형성 등 다차원적인 방안이 마련돼야한다. 이러한 악습에 영향을 미치는 현재 간호조직문화에 대해 자세히 알아보고자 한다.

1. 조직의 특성
조직이란 특정한 목표를 달성하기 위해서 인간들이 상호작용하는 하나의 구조적 과정으로, 규범적 질서, 계층적 구조, 의사결정 체제를 이루고 있는 개방체제로 볼 수 있다. 어떤 특정목적을 달성하기 위한 권한과 책임 면에서 업무 분담과 조정이 이루어지는 유기적 활동임과 동시에 조직화의 과정에 의해서 형성되는 결과인 구조이다.
- 조직은 많은 수의 구성원으로 이루어진다.
- 조직은 사명, 비전, 철학과 목표를 갖는다.
- 조직에는 공식적 구조와 과정이 있다.
- 조직은 일반적으로 계층구조를 갖는다.
- 조직은 합리성의 지배를 받는다.
- 조직은 시간선상에서 움직여가는 동태적인 존재로 수명을 갖는다.

☞ 간호조직의 특성
‘전문성’, ‘보편성’ : 간호조직은 개방적이고 간호직이 우수한 전문직이지만, 전문직으로서의 자율성이 부족하다는 인식이 있다.
‘규범성’, ‘개방성’, ‘엄격성’, ‘책임추궁’, ‘보수성’ : 근무시간과 담당업무를 엄격하게 지키면서, 올바른 절차와 간호윤리를 지켜야 하며, 업무상 과실에 대한 문책이 심한 문화로 인식한다.

참고 자료

없음