인적자원관리 - 인적자원을 바라보는 관점 세 가지에 대해 서술해 보시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 보편적 관점
2) 상황적합적 관점
3) 형태적 관점

3. 결론

본문내용

1. 보편적 관점
보편적 관점은 말 그대로 기본적인 틀을 세워놓고 그 안에서 인적자원을 관리하는 것을 말한다. 조직이 처한 상황이나 전략과는 무관하게 어느, 어떤 조적이든 성과와 성장을 가져다주는 인적자원관리다. 이는 결국 정석으로 업무를 진행했을 때 적어도 마이너스가 되는 일은 피할 수 있다고 판단한다. 즉, 단기간에 눈에 보이는 성과를 내야 할 때는 보편적 관점을 대입해 업무를 진행하는 게 좋다.
다른 조직과의 차별을 두지 않고 그들과 동등한 업무형식을 추구한다. 때문에 이를 통해서 성장할 수 있는 기반을 탄탄하게 다질 수 있지만 보편적 관점만을 활용해서는 장기적으로 인적자원의 성장을 저해한다.
2. 상황적합적 관점
상황적합적 관점은 보편적 관점과는 정반대라 할 수 있다. 조직이 처한 현재 상황변수에 따라 어떻게 하면 효율적으로 조직을 설계할지 각기 다른 방법들을 동원하고 또 그 안에서 인적자원을 관리하는 방법도 각기 다른 방식으로 바라보는 접근법이다.

참고 자료

없음