[간호]간호관리학 조직,인사요약

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2.5 조직문화
1. 조직문화의 개념
- 문화의 개념은 인류학자들이 사회 구성원의 행위와 사회 시스템을 형성하는 각 단위들을 연결하고 조정하는 종합요소로서, 이 개념을 미시적인 조직체 수준에 적용한 것이 조직문화 개념임.
- 조직문화의 정의는
조직의 핵심적인 정체성을 형성하는 일련의 가치, 신념, 행동패턴
조직구성원들에게 행동의 지침을 제공해주는 비공식적인 준거틀
조직을 통합하고 응집시키는 요소
환경 적응 및 통합과정에 적용하는 기본전제,
조직구성원의 가치관과 사고방식, 그리고 행동을 지배하는 근본요소

-조직문화에 대한 정의에서 공통된 특성은
>모든 조직은 조직문화를 가지고 있으며 그 문화는 각기 독특하다
>조직문화는 학습되며 새로운 구성원들에게 전승
> 조직문화는 구성원들에게 공유되는데 가치관, 신념, 이념, 철학, 규범등이다
>공유된 가치관은 비가시적, 핵심적인 가치관에 기초한 의례, 의식, 영웅 및 상징물드오가 같은 가시적인 방법으로 표현됨.
> 문화는 항상 변화하는데 장기간에 걸쳐서 점진적인 변화를 거듭함.

2. 조직문화의 구성요소
그림 2-2-9 외워야함 (조직문화에 영향을 주는 요소)
1.공유가치(형성에 가장 중요한 역할)
2.전략
3.구조
4.관리시스템
5.리더십스타일
6.구성원
7.기술

3. 조직문화의 기능
-의사결정의 기준을 제공 (조직의 가치와 규범으로서)
-갈등의 해소와 일체감을 조성(조직구성원의 내면적 통합을 촉진)
-조직구성원들에게 동기부여하고 근무의욕 및 생산성을 향상
-개인의 이익보단 조직에의 몰입을 유도, 사회시스템을 안정 및 증진
-구성원의 태도와 행동을 이끌며 통제기능

4. 조직문화에 영향을 주는 요인
-내적환경요인: 조직원들의 특성, 조직구조, 경영의 전통적인 가치관, 상동적인태도(비슷비슷), 구성원들의 연령과 성별, 교육과 지식의 정도, 조직의 구조.

참고 자료

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