간호관리학 실습 중 리더십 과제

소개글

이 과제는 실습 중 받은 과제로 리더십 과제입니다.

앞에 두 소제목은 별로 어려울 것이 없지만...

다들 뭐든 창작이 어려운 법 아닙니까?

우리 파트장님이 어떤 유형의 리더냐고..? 아 그걸 왜 나한테 물어봄;; 하... 하시는 분들!!!

주목하십쇼 ! 여기 그 창작욕구를 불태운 작품이 있습니다...!! 쨔잔 !

솔직히 저희가 무당도 아니고 1주일 보고 어떤 리더인지 어케 압니까?

그래서 !!! 준비했습니다 !

우리 파트장님 설명과 너무 다른데; 하시는 분들도 참고하시면 좋은 작품 만들 수 있습니다 ㅎ

다들 실습.공부 화이팅 하세요 ㅎㅎ 감사함당

목차

1. 간호관리자의 리더십 유형
2. 리더의 권한 및 권력유형
3. 파트장님은 어떤 유형의 리더인가?

본문내용

▶ 간호관리자의 리더십 유형
1. 관리 격자 이론
1) 무관심형 : 생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 무관심한 유형으로 리더는 자기
자신의 직분 유지에 필요한 최소한의 노력만을 투입한다.

2) 인기형 : 인간에 대한 관심은 대단히 높으나 생산에 대한 관심은 극히 낮은 형으로 리더는 어떤 방향에서 구성원끼리의 원만한 관계 및 친밀한 분위기 조성에 주력한다.

3) 과업형 : 생산에 대한 관심은 매우 높지만, 인간에 대한 관심이 극히 낮은 형으로 리더는 일의 효율을 높이기 위해 인간적 요소를 최소화하도록 작업조건을 정비하는 등 과업상의 능력을 우선적으로 생각한다.

4) 팀형 : 인간과 과업에 대한 관심이 모두 매우 높은 형으로 리더는 상호의존 관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호신뢰적 관계에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업을 달성한다.

5) 중용형 : 인간과 과업에 적당한 관심을 갖는 형으로 리더는 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향한다.

참고 자료

없음