사회복지조직의 인적자원관리의 현황과 문제점을 분석하고 그에 대한 대응방안을 제시하시오.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

참고문헌

본문내용

시설의 환경이나 서비스가 낮아서라기보다는 인적자원관리에 있어서 엄격한 기준을 적용한다는 것이다. 사회복지 현장에서 나타나는 직접적으로 고객과 접촉하는 인적자원의 요구를 능동적으로 수용하고 개선해야 하는데 현재 우리나라의 경우 이러한 요구를 수용할 때 너무 엄격한 기준을 적용하고 있다. 따라서 인적자원의 요구가 제대로 수용되지 않고 있다는 것이 문제이다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 직접적으로 고객에게 서비스를 제공하는 중심 주체인 인적자원(전문적인 지식의 사회복지인)들의 요구를 조금 더 적극적으로 수용할 수 있는 자세가 필요하다. 자원이나 재정상태의 문제를 고려하는 것도 당연하지만 직접적으로 정확한 서비스를 제공할 수 있도록 인적자원의 요구를 수용하는 것이 우선시 되어야 한다고 생각한다.

다음으로 사회복지조직의 인적자원에 대한 복지문제이다. 복지서비스를 제공하는 것이 사회복지조직의 목표이지만 기본적으로 이러한 서비스가 나오는 원천이 되는 사회복지조직에서는 복지문제가 항상 대두되고 있다.

참고 자료

김영종 “사회복지행정” 학지사 2011
이만기 “인간중심경영을 실천하는 고성과기업의 인적자원관리제도에 관한 연구” 조선대 2008
김선희 “지역사회복지기관 사회복지사의 의사결정 참여가 이직이도에 미치는 영향” 단국대 2013