[경영관리] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 중요성, 특성)
- 최초 등록일
- 2019.02.21
- 최종 저작일
- 2019.02
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목차
I. 의사결정의 의의
II. 의사결정의 중요성
III. 의사결정의 특성
1. 집단성
2. 환경 적응성
3. 미래 지향성
4. 선택의 제한성
5. 합리성
참고문헌
본문내용
조직 구성원들은 조직의 목적을 달성하기 위하여 자신의 역할을 수행하는 과결에서 여러 가지 문제에 직면하게 된다.
즉, 조직의 과업목표 설정, 구성원들이 준수해야 되는 규범, 업무분담, 구성원 상호간의 갈등, 작업조건 등 각종 문재가 발생하게 된다.
이러한 문제들을 어떻게 결정하고 해결하느냐에 따라서 조직의 효율성과 성과가 결정된다. 이와 같이 의사결정(decision making)은 집단의 성과와 효율성을 결정하는 가장 근본적인 요소이다.
의사결정이란 무엇인가? 의사결정은 일정한 목적을 효과적으로 달성하기 위한 몇 가지 대체안 중에서 가장 유리하고 실행 가능한 최적의 대안을 선택하는 인간행동이다.
따라서 의사결정은 인간의 개인적 행동과 조직행동의 양 측면과 관련되며, 관리기능 역시 의사결정에 의해서 수행되고 의사결정에 영향을 미친다.
그러므로 경영관리의 중심을 의사결정으로 보고 이의 과학화, 체계화를 연구하는 의사결정론이 버나드를 선구자로 하여 사이몬, 마치 등과 같은 조직론을 다루는 학자들에 의하여 연구되어 왔다.
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