"경영자의 의사결정" 검색결과 1-20 / 74,968건

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  [경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태

  [경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태목차[경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태I. 정형화(프로그램화)의 정도에 의한 분류1. 정형적 의사결정2. 비정형적 의사결정II. ... 집단의사결정* 참고문헌[경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태경영자들은 직무수행과정에서 여러 가지 다양한 형태의 의사결정을 한다. ... 경영자는 합리적인 의사결정과정을 개발하여야 한다. 즉 절충식 의사결정(mixed decision)을 채택하는 경우가 많다.II.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.28

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  경영자의 의사결정 과정

  대안의 선택* 참고문헌경영자의 의사결정 과정경영자가 합리적으로 의사결정을 하려면 다음과 같은 의사결정과정을 최대한 따라야 한다.I. ... 경영자의 의사결정 과정목차경영자의 의사결정 과정I. 문제의 인식II. 목표의 설정III. 대안들의 개발IV. 대안들의 평가V. ... 이때에는 이를 선택하는 기준이 마련되어 있어야 한다.대안들 중 하나를 선택하는 제5단계가 곧 의사결정이며, 의사결정과정의 핵심을 이룬다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.23

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  경영자 의사결정의 조건

  경영자 의사결정의 조건목차경영자 의사결정의 조건I. 확실성 조건II. 위험성 조건III. ... 따라서 환경요인에 대한 정보와 경영자의 관리능력이 건전한 의사결정의 중요한 요소가 된다.경영자들은 여러 가지 상이한 환경조건 하에서 의사결정을 하게 되는데, 이러한 의사결정의 조건은 ... 불확실성 조건* 참고문헌경영자 의사결정의 조건경영자들은 매일 경영활동에서 흔히 개인적으로 통제할 수 없으면서도 의사결정의 결과에는 중요한 영향을 미칠 수 있는 사건이나 환경적 상황에

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.17

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  경영자 의사결정의 의의

  책임영역으로서 조직은 경영자의 의사결정에 따라 종업원들의 직무행동이 수행된다.경영자가 최선의 의사결정을 하게 되면 종업원들은 그 결정에 따라 최선의 직무행동을 하게 되고, 경영자가 ... 특히 경영자는 경영활동의 여러 상황에서 계속적으로 의사결정을 하게 된다.경영자의 의사결정은 조직의 목표를 합리적으로 설정하고 효율적으로 달성하기 위해서 계획 ? 조직 ? 지휘 ? ... Martin)은 의사결정이란 "경영자가 조직의 문제를 찾아내고 이를 해결하려고 시도하는 과정"으로 정의내리고 있다.이와 같은 의사결정은 관리활동의 주요부분을 이루게 되며, 특히 경영자가

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.17

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  경영자의 경영의사결정 과정

  경영자의 경영의사결정 과정목차경영자의 경영의사결정 과정I. 문제의 확인II. 의사결정기준의 인식III. 기준에 가중치의 할당IV. 대체안의 개발V. 대체안의 분석VI. ... 실행결과의 평가* 참고문헌경영자의 경영의사결정 과정기업의 경영자가 의사결정을 수행하기 위하여 취하는 단계는 (1) 문제의 인식 (2) 의사결정 기준의 인식 (3) 기준에 가중치의 할당 ... 즉 이는 경영자가 의사결정과 관련된 것을 결정하는 친이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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  [경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성

  [경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성1. ... 따라서 경영자에게 의사결정이 중요한 이유는 다음과 같다.첫째, 의사결정은 경영자의 모든 경영활동에 따른 필연적인 것으로 올바른 결정 없이 좋은 성과를 기대할 수 없기 때문이다.둘째, ... 의사결정을 이렇게 단계별 과정으로 이해할 때 경영자들은 의사결정 능력을 향상시킬 수 있게 된다. 아래의 그림은 의사결정과 문제 해결과정을 나타내고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.20

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  [경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형

  [경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형목차경영자의 의사결정I. 의사결정의 개념II. 의사결정의 유형1. ... 결국 경영자가 어떠한 의사결정을 하는가에 따라 조직의 성패가 결정된다고 할 수 있다. 경영자의 관리직능에 관한 의사결정I. ... 따라서 경영자는 조직에서의 의사결정자(decision maker)라고 할 수 있다.이와 같이 경영자의 대부분의 활동은 바로 의사결정(decision making)과 관련된 일이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.12

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  [경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 특성

  [경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 특성목차경영자의 의사결정I. 의사결정의 의의II. 의사결정의 특성1. 집단성2. 기업환경요소의 고려3. 미래지향성4. 선택의 제한성5. ... 합리성* 참고문헌경영자의 의사결정I. 의사결정의 의의경영자는 경영활동을 수행하는 데 직면하게 되는 문제해결을 위하여 의사결정을 모색하게 된다. ... 의사결정의 특성경영자가 당면하게 되는 의사결정문제는 기업경영에 있어서 가장 기본이 되는 중요한 문제로서, 경영자는 다음과 같은 의사결정의 특성을 충분히 이해하고 또한 합리적인 의사결정이

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.27

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  [경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정

  [경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정목차[경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정I. 문제의 확인II. 의사결정의 기준설정III. 대안의 개발IV. 대안의 평가V. ... 그러나 규범적 의사결정과정에 의한 의사결정을 하는 경영자일수록 그렇지 않은 경영자보다 상대적으로 오류를 범할 확률이 낮다. ... 최적대안의 선정* 참고문헌[경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정의사결정과정(decision making process)은 전형적으로 여러 가지 대안 또는 대체안 중에서 최적안을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.27

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  [경영의사결정] 의사결정의 구성요소, 의사결정자의 속성

  [경영의사결정] 의사결정의 구성요소, 의사결정자의 속성목차[경영의사결정] 의사결정의 구성요소, 의사결정자의 속성I. 의사결정의 구성요소1. 의사결정의 전제조건2. ... 의사결정 적응상의 원리II. 의사결정자1. 경제인2. 관리인* 참고문헌[경영의사결정] 의사결정의 구성요소, 의사결정자의 속성I. ... 의사결정의 구성요소경영활동에서 의사결정이란 조직의 목표를 달성하기 위하여 여러 대안 중에서 하나를 선택하는 결정행동이다.이것은 인간의 행동이므로 경영에서 의사결정을 이해하기 위해서는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.20

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  경영의사결정과정모델(경영자의 의사결정과정)

  경영의사결정과정모델(경영자의 의사결정과정)목차의사결정과정I. 문제의 정의II. 대안의 설정III. 대안의 선택IV. 대안의 실행V. ... 실행결과의 평가* 참고문헌의사결정과정합리적인 의사결정을 하기 위해서는 그 유형이 어떤 것이든 경영자가 실제적으로 취해야 할 단계가 있는바 이를 의사결정과정이라 한다.이에 대해서는 많은 ... 문제의 정의의사결정과정에서 경영자가 가장 먼저 해야 할 일은 문제를 인지하고 정의하는 것이다. 이 단계는 문제를 인식하고 자료를 수집하는 단계이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30

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  [경영의사결정] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 성격 및 요소)

  [경영의사결정] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 성격 및 요소)목차[경영의사결정] 경영자의 의사결정I. 의사결정의 의의II. 의사결정의 성격1. 의사결정의 조건2. ... 의사결정의 제한III. 의사결정의 요소1. 과거의 경험2. 인간관계3. 이해관계자* 참고문헌[경영의사결정] 경영자의 의사결정I. ... 의사결정의 의의경영자는 경영과정 전반을 통해 수많은 의사결정을 하게 된다. 경영관리활동은 의사결정의 연속이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.28

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  의사결정의 특징(경영자의 의사결정 문제의 특징)

  의사결정의 특징(경영자의 의사결정 문제의 특징)목차의사결정의 특징(경영자의 의사결정 문제의 특징)I. 의사결정의 집단성II. 문제해결의 과정III. ... 합리성의 중요성* 참고문헌의사결정의 특징(경영자의 의사결정 문제의 특징)경영자가 당면하게 되는 결정문제는 중요한 문제로서 다음과 같은 몇 가지 특징을 갖고 있다.I. ... 의사결정의 집단성경영에 있어서의 의사결정은 여러 분야에 걸친 전문적 식견을 통합하여 보다 합리적인 의사결정을 내리게 된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.20

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  [경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정

  [경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정목차[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정I. 1단계 : 문제식별1. 문제정의2. 원인규명3. ... IV. 4단계 : 실행과 감시* 참고문헌[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정경영계층에 따라서 여러 가지 형태로 나타나는 의사결정 문제를 어떻게 합리적으로 접근해야 하는가? ... 똑같은 문제를 놓고도 경영자들 간에는 매우 다른 원인을 인식할 수 도 있다.(3) 의사결정목적 식별문제를 정의하고 원인을 분석한 후 취해야 할 요소는 의사결정 목적을 결정하는 것이다.대부분의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.09

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  경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)

  경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)목차경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)I. 문제의 인식II. 대안의 탐색III. 대안의 평가IV. 대안의 선택V. ... 실행결과의 평가와 피드백* 참고문헌경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)의사결정은 어떤 문제를 해결(Problem solving)하기 위한 방안을 얻기 위한 일련의 단계로 ... 의사결정의 과정I. 문제의 인식경영자가 의사결정과정에서 가장 먼저 해야 할 일은 문제를 확인하고 정의하는 일이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.07

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  [경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인

  [경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인목차[경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인I. 직관II. 스트레스III. ... 조직환경 요인* 참고문헌[경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인을 다음과 같이 들 수 있다.I. ... 이러한 의사결정은 과거에 경험한 유사한 사건을 바탕으로 결론을 내리기도 하며, 경영자의 직관에 의해 순간적으로 의사결정을 하게 된다.때로는 직관이 논리적인 분석보다 나은 결과를 가져

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.28

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  [경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정

  [경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정목차[경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정I. 확실성하에서의 의사결정II. 위험하에서의 의사결정III. ... 최소최대후회기준* 참고문헌[경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정경영자가 직면하는 더욱 어렵고, 도전적인 직무 중에 하나는 대체안을 분석하는 것이다. ... 즉, 경영자에게는 모든 대체안의 성과가 알려져 있기 때문에 완전하고 정확한 의사결정을 가능하게 해 준다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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  경영자 의사결정의 의의 및 상황

  경영자 의사결정의 의의 및 상황목차경영자 의사결정의 의의 및 상황I. 의사결정의 의의II. 의사결정의 상황1. 확실성하에서의 의사결정2. 위험하에서의 의사결정3. ... 및 작업할당 등에 대한 의사결정을 수행한다.그러나 경영학에서 의사결정을 논의할 경우, 주로 상층부의 경영자가 행하는 의사결정이 핵심을 이룬다.기업의 모든 구성원은 조직 내에서 항시 ... 의사결정의 상황경영자가 직면할 수 있는 의사결정의 상황은 확실성하에서의 의사결정, 위험 하에서의 의사결정, 불확실성라에서의 의사결정으로 구분할 수 있다. 의사결정의 상황1.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.07

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  경영자의 의사결정의 특성(의사결정의 합리성, 집단성, 시간적 요인, 선택의 제한성, 기본적 의사결정과 부수적 의사결정)

  경영자의 의사결정의 특성(의사결정의 합리성, 집단성, 시간적 요인, 선택의 제한성, 기본적 의사결정과 부수적 의사결정)목차경영자의 의사결정의 특성I. 합리성II. 집단성III. ... 합리성기업의 경영자로서의 의사결정과 개인으로서의 의사결정 간의 차이점은 경영자의 의사결정이 합리성을 중요시한다는 데 있다. ... 물론 경영자가 의사결정을 할 때도 개인적 가치관이 의사결정에 영향을 미칠 수도 있다.그러나 경영자는 그가 대표하는 모든 이해자집단의 의사를 총체적으로 고려하고, 연관성 있는 정보를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15

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  (경영분석) 경영분석 교재 제2장 실습과제 1번(자신이 관심있는 기업을 선정하여 의사결정자가 필요로 하는 정보

  교과목명: 경영분석 경영분석 교재 제2장 실습과제 1번(자신이 관심있는 기업을 선정하여 의사결정자가 필요로 하는 정보의 분류에 따라 비율분석을 수행하시오)의 진단보고서 작성(30점) ... 유 동 자 산480,403401,089Ⅱ. 비 유 동 자 산7,054,6816,864,815자 산 총 계7,535,0847,265,904부 채Ⅰ. ... 비 유 동 부 채1,951,7672,060,834부 채 총 계3,928,7913,494,702자 본자 본 총 계3,606,2933,771,202부 채 와 자 본 총 계7,535,0847,265,904사례

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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