간호성과관리 시스템 요약

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성과관리란, 기대하는 성과수준과 경영활동을 통해 달성한 실적을 체계적으로 관리함으로써 조직이 기대하는 목표를 달성하는 것을 목적으로 하는 경영관리 체계이다.
한국의 성과관리 도급의 배경은 1997년 외환위기를 맞아 정부가 재정지출의 효율성을 강화하기 위해 내린 선택이었다.
현재 우리나라 병원 성과관리 현황을 보면 대부분 연 1회 실시하며 거의 하향평가를 하고 상향평가를 하는 곳은 드물다. 부서장급은 성과연봉제 도입이 되어 실시되고 있으며 일반 사원급 에서는 평가등급으로 연봉이 달라지지 않는 곳이 많다고 한다.
평가등급제로 급여에 차등을 두는 성과연봉제에서 노사의 합의로 다시 호봉제로 바뀐 병원도 있고, 성과를 달성한 개인이나 부서에 적절한 인센티브를 적용하는 곳도 늘어나는 추세이다.

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