PMC Production의 인적자원관리 레포트

목차

1. PMC Production에 대해서

2. PMC Production의 인적자원관리 특징

3. PMC Production 직원분과의 인터뷰
1) 인사시스템 만족도
2) 근무자가 원하는 개선부분

4. PMC Production의 인적자원관리 문제점

5. PMC Production의 인적자원관리 문제점 해결방안

6. 결론

본문내용

1. PMC Production에 대해서
PMC Production은 1992년 전문기획극단<환 퍼포먼스>로 출발하여 뮤지컬<우리집 식구는 아무도 못 말려>, <96고래사냥> 등을 제작하며 대중과 평단의 높은 평가를 받았고, 이를 기반으로 1996년12월 법인설립을 하여 공연과 관광상품의 연계, 창작뮤지컬의 기획 및 제작, 다양한 문화 컨텐츠를 개발하며 대한민국 공연 문화를 이끌어가고 있는 국내 최초의 문화벤처기업이다. 1997년 초연된 Non-Verbal Performance <난타>를 기점으로 국내 최초 “에딘버러 프린지 페스티벌” 전석 매진, “국내 최초 전용관 개관” “국내 최초 브로드웨이 장기 공연” 등 수많은 “국내 최초”의 기록을 세워왔으며 창작 뮤지컬에 대한 무한한 애정을 바탕으로 <달고나>, <뮤직 인 마이 하트>, <대장금>, <젊음의 행진>, <형제는 용감했다> 등을 기획, 제작하여 한국뮤지컬 계에 활력을 붙어 넣고 있다. 또한 “작은 문화체험이 큰 문화를 만든다” 가치 하에 어린이 공연에도 많은 관심을 가지고 <어린이 난타>, <호두까기 인형> 등 다양한 작품도 선보이고 있다. PMC Production은 배우인 송승환씨가 “환 퍼포먼스” 의 대표부터 시작해서 성장시킨 기업으로 현재는 “난타”의 초창기 마케팅 멤버인 김용제씨가 대표이사직을 맡고 있고, 송승환씨는 예술총감독 겸 회장직을 맡음으로써 소유와 경영을 분리한 형태로 운영되고 있다.

2. PMC Production의 인적자원관리 특징
PMC Production(이하 PMC) 홈페이지에 나와있는 조직도에 의하면 현재 대표이사와 이사회의 부속으로 마케팅부와 기획제작부, 홍보팀 그리고 경영지원팀, 이렇게 총 네 개의 분야로 이루어져 있다. 이는 PMC 자체가 공연제작기업이기 때문에 마케팅과 홍보에 더 많은 비중을 두고 있다고 생각되는 설명이다. 하지만 이처럼 인사제도에 관한 자세한 설명은 홈페이지뿐만 아니라, 언론사의 기사에서도 찾아보기 힘들다. 현재 PMC는 정규직과 계약직으로 나누어 채용하고 있다.

참고 자료

없음