사회복지조직의 인적자원개발(직원개발)의 유형

목차

I. 오리엔테이션
II. 일반직원 훈련
III. 감독자 훈련
IV. 관리자 훈련
V. 멘토링
VI. 경력개발

참고문헌

본문내용

I. 오리엔테이션
오리엔테이션은 새로운 직원에게 기관과 그 서비스 및 지역사회를 소개하는 과정으로서, '적응훈련' '기초훈련 또는 '신규채용자 훈련이라고도 한다. 오리엔테이션은 대체로 1/ 기관의 역사와 서비스, 2/ 기본정책, 규정, 절차, 3/ 기관의 조직적 구조, 4/ 봉급, 근무시간, 휴가, 병가 등에 관한 기본적인 정보, 5/ 직원을 위한 사무실 배정, 6/ 의료보험, 퇴직계획, 레크리에이션 시설을 포함한 부가급여, 7/ 승진, 봉급인상, 창의성의 기회 등 제반기회와 도전을 소개한다.

II. 일반직원 훈련
일반직원 훈련은 직무 수행 개선을 위한 교육 훈련을 말하는 것으로 현재 근무하고 있는 직원들에게 새로운 지식 ․ 기술 ․ 기법 등의 습득으로 인한 직원들의 직무능력 향상을 목적으로 한다. 또한 사회복지조직원으로서의 가치관, 태도변화를 위한 교육 등이 첨가되기도 한다. 일반 직원훈련에 있어 이러한 훈련은 장기적이고 지속적으로 실시되어야 한다.

참고 자료

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