[독후감] 위대한 비즈니스 게임

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본문내용

잭 스택은 먼저 오너십 문화에 대한 정의부터 내린다. 그에 따르면 오너십 문화는 한마디로 쉽게 정의되지 않으며, 이것은 언젠가 연방대법원이 포르노에 대해 판정한 것과 비슷하다고 말한다. 사람들이 무엇이 포르노인지에 대해 정확히 말하기는 어렵지만, 보는 순간 그것이 포르노인지 아닌지 금새 알 수 있다는 것이다. 어떤 회사들이 오너십 문화를 갖고 있는지 여부도 이러한 기준으로 생각할 수 있다. 사우스웨스트 에어라인, 할리 데이비슨과 홈 데포 모두 오너십 문화의 기업이라고 볼 수 있다. 이 회사들을 방문하거나 직원들과 이야기를 나눠보면 모두 독특한 기업문화를 갖고 있다는 것을 쉽게 알 수 있다. 이들에게는 자부심, 일체감, 기업의 방향성과 목적에 대한 공감대가 형성되어 있음을 느낄 수 있다. 직원 각자는 자신의 일상 업무가 회사 전체에 있어 하나의 중요한 부분임을 이해하고 있고 강한 소속감을 느끼고 있다. 한 마디로 직원들에게 오너십 정신이 있으며, 이는 회사가 일방적으로 직원에게만 요구하는 것이 아니라 회사와 직원간에 쌍방향으로 진행되는 것이다.

잭 스택에게는 직원들로부터 이와 같은 주인 의식을 이끌어내는 열망이 있었고, 이러한 기업문화를 창조하고 유지하기 위해 직원들과의 약속을 성실히 지키려는 의지가 있었다. 많은 사람들이 오너십 문화를 단지 직원들이 주식을

참고 자료

* 위대한 비즈니스 게임 "저자 : 잭 스택, 보 버링햄 "
-김앤김북스
*최종옥 북리뷰 참고