[경영지휘] 지휘의 원칙(경영지휘의 의의와 전략)

목차

I. 지휘의 의의

II. 지휘의 원칙(전략)
1. 역할의 다양성
2. 개인의 존엄성과 중요성
3. 인간의 개인적 특성
4. 완전한 인간으로 보는 견해

참고문헌

본문내용

지휘(directing, leading)란 조직구성원들이 맡은 임무를 효과적으로 수행하여 조직목표에 기여하도록 그들에게 동기를 부여하고 지도 ․ 감독하는 관리자의 기능이다.

I. 지휘의 의의
지휘기능은 경영관리과정의 핵심부분에 해당 되는 것으로 행동을 유발시키는 문제와 관련되어 있다.
지휘자로서 성공하기 위해서 경영자는 종업원의 능력과 잠재능력을 유인하여 협력체계(cooperative system)확립을 위한 행동과학의 이론을 중심으로 관리활동에 있어서의 인적요인에 대한 지식과 기술을 검토하여야 한다.
효율적인 경영지휘가 되기 위해서 구성원의 행동을 본질적으로 이해 할 수 있는 동기부여와, 다양성을 가지고 있는 구성원의 행동을 통일화하는데 영향력을 행사하는 리더십과 의사소통에 대한 이해가 있어야 한다.

참고 자료

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