[인사관리] 모빌오피스
- 최초 등록일
- 2003.10.31
- 최종 저작일
- 2003.10
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소개글
공인노무사를 공부하시는 분들에게도 도움이 되었으면 합니다^^
목차
Ⅰ. 21C 기업조직과 경영의 변화
Ⅱ. 모빌오피스의 의의
Ⅲ. 모빌오피스의 운용
1. 형태
2. 제반 시스템의 도입
3. 적합한 직종
Ⅳ. 도입의 효과
1. 긍정적인 효과
1) 기업측의 장점
2) 개인적인 장점
2. 부정적인 효과
Ⅴ. 모빌오피스의 전개방향
본문내용
Ⅰ. 21C 기업조직과 경영의 변화
기업이 생존, 발전하기 위하여 21세기 변화를 미리 읽고 능동적으로 조직과 경영마인드를 바꿔 '도약의 기회'를 모색하여야 한다. 이러한 21세게 변화 중, 시간과 공간에 대한 기존 관념을 뒤집는 업무방식의 변화로 모빌오피스가 예상된다.
이하에서는 부가가치의 중심이 하드웨어에서 소프트웨어로 옮겨가면서 나타난 변화 중 모빌오피스에 대하여 살펴보기로 한다.
Ⅱ. 모빌오피스의 의의
모빌오피스(Mobile office : 이동사무실)제도란 직원들에게 시간과 장소에 구애받지 않고 필요에 따라 업무를 수행할 수 있는 근무환경을 조성해주는 것을 말한다.
즉, 직원이 있는 곳이 사무실이란 개념으로 노트북컴퓨터와 휴대폰 등을 갖춘 직원은 언제 어디서나 본사의 통신망에서 정보를 찾아보고 전자우편으로 업무지시를 받는다. 각자의 업무스케쥴은 일정관리 시스템에서 관리가 돼 누가 언제 어디서 일하고 있는지 본사 주컴퓨터를 통해 확인이 가능하다.
참고 자료
<참고문헌>
1. 최종태, 현대인사관리, 박영사
2. 김동원·이규용, 인사관리, 박문각
3. 김식현, 신인사관리, 무역경영사
4. 신유근, 인사관리, 경문사
5. 박경규, 신인사관리, 홍문사
6. 이재규외 2인, 최적인적자원관리, 문영사
7. 황호영·강정대, 현대인적자원관리, 박영사
8. 박연호, 현대인간관계론, 박영사
9. 한국노동연구원, 21세기형 인적자원관리, 명경사