공직분류체계,직위분류제,계급제,한국 공직분류체계,직위분류제 발전,직위분류제의 특징,직무분석,직무평가

목차

Ⅰ. 1절 직위분류제
1. 직위분류제의 의의
2. 직위분류제 발전과 특징
3. 직위분류제의 수립절차
4. 직위분류제의 장·단점
5. 한국정부의 직무분석

Ⅱ. 2절 계급제
1. 계급제의 의의
2. 계급제의 특징
3. 주요 국가의 계급제
4. 계급제의 장 · 단점

Ⅲ. 3절 직위분류제와 계급제의 특성 비교

Ⅳ. 4절 직위분류제와 계급제의 조화 : 영미의 교훈
1. 미국의 경험
2. 영국의 경험

Ⅴ. 5절 한국 정부의 공직분류체계
1. 공직분류체계의 변천
2. 공직분류체계의 문제점과 발전 방향

본문내용

Ⅰ. 1절 직위분류제
1. 직위분류제의 의의
직위분류제란?
조직에 있는 수많은 직위를 직무의 종류와 수준에 따라 분류하여 관리하는 제도
직무의 특성이나 차이를 중심으로 공직을 분류하는 직무 지향적 제도
즉 각각의 직위가 내포하고 있는 직무의 내용이나 직무의 상대적 가치에 따라 직무를 수직적이고 수평적으로 분류하여 체계화하는 것으로 직위분류제는 시험이나 임용, 보수, 기타 인사관리의 합리화를 위한 수단으로 활용

2. 직위분류제 발전과 특징
미국에서 직위분류제가 발전하게 된 이유
사기업에서는 과학적 관리운동의 영향으로 직무분석과 직무평가 방법이 발달
1910년대에서 1920년대까지 전개된 절약과 능률을 위한 대대적인 정부개혁운동에 영향
엽관제에 의한 보수의 불평등을 제거할 인사관리 수단을 모색
미국은 역사적으로 계급사회의 전통이 없음.실적주의의 발전-각 직책에서 요구되는 지식과 기술을 가진 사람의 채용을 강조

직위분류제의 특징
사회적 출신 배경이나 학력 관계없음
모든 계층에서 외부인사의 임용이 가능 - 개방형 인사제도
노동의 분화를 기본으로 하는 전문화의 분류체계이기 때문에 일반행정가보다 전문행정가를 선호
직무분석과 직무평가를 통한 직무의 정확한 평가와 거기에 적합한 인물을 임용 -인사행정의 능률성과 합리화를 도모
직위분류제의 직급이나 등급은 직위를 점하고 있는 사람의 사회적 신분이나 지위를 나타내지 않는다. 따라서 상하위직 간의 계급의식이나 위화감이 크지 않음

참고 자료

없음