직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 직무분석이란 무엇인가
2) 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이
3) 직무평가의 의미와 직무평가 방법

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
시장의 경영자들은 경쟁우위를 획득하고자 하는 기업의 목적을 가장 효율적이고 경제적으로 완수하기 위해 최대한 적합한 인력을 채용한다. 또 그들의 잠재력을 이끌어내 활용하고자 이를 통제하고 운영하는 관리절차를 필요로 한다. 즉, 노동력으로부터 경영 가치적으로 최대의 효과를 얻고자 인적자원관리를 필요로 하는 것이다. 직장에서의 이러한 인적자원관리는 글로벌 경쟁과 기술의 국제화 그리고 노동생산성에 대한 높은 관심으로 인해 기업경영의 매우 중요한 부분으로 인식되고 있다. 또한 관리의 대상인 인간은 특정 조직 내에서 부여된 일을 구체적인 조건 아래 수행하는 ‘직무’와 연관되어 있다. 따라서 인간에 대한 구조적 이해와 함께 인적자원관리의 합리화를 위한 직무와의 관계를 구체적이고 명확하게 밝혀야 한다.

2. 본론
1)직무분석이란 무엇인가
직무분석이란 20세기 초 미국에서 처음 쓰인 용어로 분석적인 방법에 의하여 직무의 내용을 한정짓는 요인을 서술하고 이를 체계적으로 제시하고 기록하는 것이다.

참고 자료

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장수용, 『직무분석 조사기법』, 전략기업컨설팅, 2010
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최종태, 『인사관리론』, 박영사, 2001
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