배움 사이버평생교육원 인적자원관리 과제

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
1. 비정규직 근로자의 개념

Ⅱ. 본론
1. 비정규직의 유형
1) 기간제 근로자
2) 단시간 근로자
3) 도급 및 파견 근로자
2. 비정규직 고용 활용의 장 단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

비정규직이란 근로기간이 정해져 있지 않은 상시근로자와는 달리 근로기간이 정해져 있는 계약직, 일용직, 해당 사업주 사업장에서 근무하지 않는 파견 도급직, 상시근로를 하지 않는 시간제 근로자 등 이와 같은 근로형태로 계약하여 근무하는 근로자를 비정규직 근무자라고 한다. 비정규직의 고용형태는 1997년 IMF 외환위기 이후 1998년 본격적으로 도입된 인력 고용 형태로, 고용의 유연성을 목적으로 도입되었으며, 기업 경영을 효율적으로 운영하기 위한 고용 체제로 볼 수 있다.
IMF 외환 위기 이후 기업의 정상화가 되었음에도, 계약해지의 용이, 적은 임금, 필요 시간대 노동력 활용 등 기업은 여전히 비정규직을 선호하고 있다. 이러한 비정규직의 관리 실태에 관하여, 구체적으로 어떠한 종류와 형태가 있는지 확인하며, 이러한 비정규직 인력을 활용하는데 있어 장 단점을 파악하여, 비정규직 인력 관리방안에 대해 본론에서 서술 하고자 한다.

참고 자료

법률 제11667호, 기간제 및 단시간근로자 보호등에 관한 법률, 2013.09.23(일부개정)
법률 제16415호, 근로기준법, 2019.04.30(일부개정)
㈜두산, 두산대백과사전 두피디아 검색결과, 도급, 2016
박종혁 교수, 인적자원관리 강의교안, 배움사이버평생교육원, 2018
장종호 기자, 스포츠조선, 구직자 절반”비정규직이라도 취업 원해”, 2019.08.06
https://news.v.daum.net/v/20190806142529505