[사회복지조직 인사관리] 직원 훈련 및 개발

목차

I. 직원 훈련 및 개발의 개념과 목적
1. 직원 훈련 및 개발의 개념
2. 직원훈련 및 개발의 목적

II. 직원 훈련 및 개발의 종류
1. 신규채용자 훈련 및 개발
2. 일반직원 훈련 및 개발
3. 감독자 훈련 및 개발
4. 관리자 훈련 및 개발

참고문헌

본문내용

I. 직원 훈련 및 개발의 개념과 목적
1) 직원 훈련 및 개발의 개념
직원 개발(staff development)은 사회복지 조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련활동이라 할 수 있다. 그리고 새로운 집단의 서비스 욕구에 대처하기 위한 새로운 서비스 프로그램의 개발과 실행을 위해서는 사회복지사에게 지속적인 훈련 및 개발을 위한 노력이 필요하다.

2) 직원훈련 및 개발의 목적
직원개발의 1차적 목적은 직원들로 하여금 새로운 지식과 기술 및 전문적 태도를 향상시켜 사회복지 조직이 제공하는 서비스의 효과성을 높이려는 데 있다. 전문적 지식과 기술 및 태도는 사회가 변함에 따라 변하며 이에 관한 무수히 많은 문헌들이 존재한다. 그러나 직원들이 이들을 모두 구독하여 읽을 시간도 없으며 혼자서 이를 이해하고 습득하는 데 많은 어려움에 직면하게 된다.

참고 자료

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한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회문제와 사회복지 : 최선화, 박광준 외 3명 저, 양서원, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
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인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
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사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
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