구조조정하면 대표적으로 떠 올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오

소개글

인력개발과 활용
주제: 구조조정하면 대표적으로 떠 올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 정리해고와 그에 대한 나의 생각
2. 아웃플레이스먼트란 무엇인가=

III. 결론

IV. 출처

본문내용

모든 사람들이 자신이 일을 하는 곳에서 원하는 기간만큼 충분히 자기자신이 가진 능력을 모두 발휘하면서 일을 하면 좋겠으나 안타깝게도 이러한 것이 많은 사람들에게 허락되는 행운은 아니다. 현대 경영사회의 특성은 그 어느 때보다 경쟁이 치열한 사회이다. 산업의 판도 또한 매우 급박하게 변화한다. 수십년 전만 하더라도 지금은 공유자전거나 공유오피스 등으로 큰 인기를 끌고 있는 공유경제 비즈니스 모델을 전혀 찾아볼 수 없었다. 우버와 같은 차량 공유 서비스 등이 현재는 어마어마한 부가가치를 창출하고 있으며, 동일한 비즈니스 모델로 다른 영역에서도 엄청난 이익을 창출하고 있다는 점을 고려하면 업계의 판도는 매우 급박하게 변화하며 이러한 변화의 흐름을 적기에 알아내지 못한다면 업계에서 금방 도태되기 마련이다. 이렇게 산업의 판도가 급박하게 변화하는 탓에 어떤 기업들에서는 불가피하게 기업의 규모를 축소하거나 혹은 기업의 경영방향을 전환하기도 한다. 이러한 과정에서 비용절감을 위해서 필연적으로 수반되는 것 중 하나는 인력감축이다.

참고 자료

고용조정과 정리해고, 김수복, 중앙경제사, 2001.09
정리해고제한 비판과 대안, 유병남, 자유기업센터, 1997.12