문제보다 해법이 많다 독후감

목차

1.실패를 숨기지 말고 해법을 찾아라.
2.심리작전: 문제에 대한 두려움을 이겨내라
3.방법이 왕도다: 문제의 핵심을 찾아 해결하는 방법
4. 문제를 기회로 바꾸어라
5. 독후감

본문내용

“일류 직원은 해법을 찾고 삼류 직원은 핑곗거리를 찾는다.” 핑곗거리를 찾는 직원은 직장에서 절대 환영받지 못한다. 반면 스스로 해법을 찾는 직원은 가장 환영받는다. 직원을 다음의 세 부류로 나눌 수 있다. 첫째. 자기가 맡은 일에 최선을 다하면서 해법까지 찾아내는 직원이다. 둘째, 열정은 남부럽지 않지만 해법을 찾아내는 것은 부족한 직원이다. 셋째, 해법을 찾지 못하면서도 게으른 직원이다. 일류 직원은 최선을 다하면서 해법을 찾아내고 이류 직원은 굵은 땀 방울이라도 열심히 흘리지만 삼류 직원은 변명만 늘어놓는다. “해법 찾기를 가장 중시하는 사람이 가장 우수한 직원이다” 그들은 모든 일에는 해결책이 있으며, 언제나 더 좋은 해결 방법이 있다고 믿는다. 누구나 창조자가 될 수 있고, 어디에나 절호의 기회가 널려 있다. 외부의 어려움, 여의치 못한 조건, 시시각각 밀려오는 스트레스와 도전은 결코 우수한 직원의 의지와 창의력을 무너뜨릴 수 없음을 기억하라. 핑계를 찾지 말고 해법을 찾는 사람이 되어라. 항상 해법이 문제보다 많다는 사실을 믿어라.
“능동적으로 해법을 찾아야 남보다 앞서 간다” 능동적으로 해법을 찾아 문제를 해결하는 사람은 어디서든 별처럼 밝게 빛나는 우리 사회의 진정한 엘리트다. “당시 대학생이었던 나에게 가장 큰 관심사는 입사 후에 어떻게 하면 빠른 시간 안에 두각을 나타내고 다른 사람들에 인정받을 수 있을까 하는 거였다.” 이때 아이아코카가 휼륭한 답안을 제시 했다. 바로 능동적으로 회사의 문제를 해결하는 사람이 가장 쉽게 두각을 나타낼 수 있으며, 해법을 찾아 회사의 문제를 해결하는 사람이 가장 쉽게 인정을 받을 수 있다는 것이었습니다. 눈앞에 닥친 난제를 해결하여 남들에게 깊은 인상을 심어준 적이 있는지 스스로에게 물어보라. 또한 뛰어난 실적을 올려 회사 간부나 동료들에게 인정받은 적이 있었는지 스스로 되돌아봐야 한다.

참고 자료

없음