프라다의 아웃소싱 사례분석

소개글

아웃소싱의 정의, 아웃소싱의 장단점, 프라다의 아웃소싱 사례, 시사점 등

목차

Ⅰ. 서론
1. 아웃소싱의 정의
2. 아웃소싱의 장·단점

Ⅱ. 본론
1. 프라다(PRADA)의 아웃소싱 사례 분석

Ⅲ. 결론
1. 시사점

본문내용

기업은 경영 환경에 대응하고 경쟁보다 유리한 고지를 선점하기 위해 인적자원 계획을 효율적으로 세워야 한다. 이러한 인적자원 계획에는 다양한 과정이 있으며, 그중 ‘아웃소싱’은 경영학적인 관점에서 기업의 핵심 역량을 강화시킬 수 있는 중요한 요인이라고 이야기할 수 있다.
따라서 본 글을 통해 필자는 아웃소싱의 정의와 장점 및 단점을 제시하고, 프라다의 아웃소싱 사례를 분석해보고자 한다. 또한 프라다의 아웃소싱 사례 분석을 통해 보완점 및 방향점을 시사해볼 예정이다.

- 아웃소싱의 정의
아웃소싱이란, 다른 기업과의 계약을 통해 서비스를 받는 것으로, 기업 내부의 정보화 혹은 정보시스템의 개발, 운영 등과 같은 일부 업무를 제3자에 일괄 위탁하는 것을 의미한다. 초기의 아웃소싱은 제조업이나 일상적인 저숙련 노동 분야에서 주로 나타났으나, 컴퓨터 네트워크 기술의 발달로 인해 최근에는 그 범위를 넓혀, 더욱 다양한 분야에서 활용되고 있는 추세이다.

참고 자료

없음