(A+ 받은 리포트) 연합창문 주식회사 경영조직론 Case Study

소개글

A+ 받은 경영조직론과 리더십 수업에서 제출했던 리포트로,

연합창문 주식회사라는 제시된 기업의 사장-직원간 갈등에 대한 Case를 다루고,

Solution을 제시한 과제입니다.

목차

Ⅰ. Case 상황 분석
1. 중앙집권화된 조직 구조에서 발생하는 문제점

Ⅱ. Solution 제시

본문내용

I. Case 상황 분석

최고경영층이 독자적으로 조직을 운영하며 비공식적이고 중앙집권화 된 유기적 조직이다. 창업 시나 위기 시, 강력한 리더십이 필요한 경우 활용된다.

연합창문 제조회사는 단순조직의 형태로 중앙집권화의 정도가 심하다. 따라서 사장이 승진과 임금관리를 한다던가 직원에게 사적인 심부름을 시키는 등 자신의 마음대로 처리하는 문제가 많았다. 이는 인사고과와 임금책정의 명확한 기준이 없다는 문제를 내포하고 있다. 그리고 이러한 문제는 보상공정성 중 절차공정성과 분배공정성 중 내부공정성의 결여로 이어졌다. 이에 직원들이 불만을 품고 노조를 결성하게 된다.

그리고 이러한 문제는 보상공정성 중 절차공정성과 분배공정성 중 내부공정성의 결여로 이어졌다. 이에 직원들이 불만을 품고 노조를 결성하게 된다.

II. Solution 제시

사장이 인사고과나 임금책정에 관한 사안에 대하여 사장 밑에 2~3명 정도에 소규모 인사팀을 구성하여 권한을 위임하는 방안을 생각해보았다.

참고 자료

조직행동론, 이학종 및 박헌준, 법문사, 2008