인적자원관리_기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떤 것인지 작성하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1) 직무평가의 방법
2) 효과적인 직무평가 방법: 공조직 특성을 바탕으로

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

좋은 인적자원을 찾아내어 고용하는 것 역시 중요하지만, 그러한 과정을 거쳐 고용된 인적자원을 관리하는 것 역시 기업의 생산성을 향상하기 위해서 중요하다. 인적자원에 대한 관리는 여러 가지 형태로 이루어질 수 있는데 이 중 고용된 종업원들에 대해 직무 평가를 하는 것 또한 기업이 행할 수 있는 인적자원관리의 하나라고 할 수 있다.

직무 평가는 종업원들에게 적절한 정도와 형태의 보상을 기업 차원에서 지급할 수 있다는 점에서 의의가 있는데, 즉, 직무 평가는 기업의 적절한 보상관리의 토대가 된다고 할 수 있다. 직무 평가 결과를 토대로 봉급을 높여주거나 성과금을 지급하는 것은 기업 보상관리의 대표적인 예라고 할 수 있다. 기업의 보상관리 기능은 기업 내 종업원들의 근로 의욕을 향상시킬 뿐만 아니라, 더 우수한 인적자원을 확보할 수 있는 기회를 기업에 제공하기 때문에 굉장히 중요한 기능 중 하나라고 할 수 있다. 따라서 적절한 보상관리가 이루어지기 위해서는 각 기업의 특성에 맞추어 적합한 방식으로 직무 평가가 이루어져야 한다. 본론에서는 직무평가 방법과 더불어, 공조직에서 조직구성원들을 직무평가하는 데 있어서 활용할 수 있는 가장 적절한 직무평가 방법에 대해서 논해보도록 하자.

참고 자료

김중규(2019), 『선행정학개론』, 커넥츠
HR labor business partner, https://blog.naver.com/opellepo/221088594255