A+) 직무평가 방법에 따른 비교 분석

소개글

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목차

I. 직무평가
1. 직무평가의 정의
2. 직무평가의 가치
3. 직무평가의 목적
4. 직무평가의 요소

II. 직무평가 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 요소비교법
4. 점수법

III. 참고문헌

본문내용

I. 직무평가

- 직무평가의 정의
직무평가(Job evaluation)란 직무명세서를 기반으로 직무가 직장내에서 어떤 책임, 위험, 중요성 등을 지니는지를 비교, 분석하여 다양한 직무들의 가치를 결정하는 기술적 과정이며 그에 따른 적절한 임금수준을 결정하는 기준으로 활용하기 위한 각 직무의 상대적 가치를 순서대로 정리한 것이다. 따라서 직무평가의 경우 직무분석의 연장되는 과정으로서 각 직무가 필요로 하는 노력, 숙련도, 지식, 책임, 직무조건 등을 요소로 하여 각 직무가 가진 상대적인 가치에 대한 평가지 직무를 맡은 담당자의 업무능력과 역량을 평가하는 것이 아니다.
직무평가에 대한 정의는 학자에 따라 다양한 양상을 보인다.
P. Pigors & C.A. Myers는 직무평가를 다른 직무와 연관 짓는 그 가치를 연관 짓는 체계적인 방식이라 말한다. G.W. Lytle은 직무평가를 직무분성의 연장이자 직무의 상대적가치를 결정한후 그에 맞는 임금률에 반영하고 조절하는 절차라고 말하였다. D. Yoder은 직무와 임금수준을 중요시여겨 각 직무에게 상대적 가치를 부여한후 직무간의 임금격차를 조절하는 인사관리 방식이라고 표현하였다.

- 직무평가의 가치
최근 기업들이 직무에 따라 차치에 차별성을 적용하고 그에 맞추어 임금수준에 차이를 두는 ‘직무급’ 제도를 시행하고 있는데, 이를 위하여 사전에 철저한 직무평가 이루어져야 한다.

참고 자료

장수용 저, 직무분석과 직무평가 실무 (성과체계 인사를 위한), 예스폼, 2014
장수용 저, 직무분석 조사 설계 평가기법, 페이지북스, 2015
윤두열 저, 인적자원관리론, 2016
이택호,강정원 저, 조직과 인간관계론, 북넷, 2013