[인사관리]인사관리에 있어서의 고용관리

소개글

조직내 인사관리에 있어 모든 총체적인 관리에 대해 정리함
좋은 참고 자료가 될것입니다.
A+ 레포트자료입니다

목차

■ 모집과 선발관리
1) 기업중심주의
2) 직무중심주의

제 1 장 모집관리
1) 모집의 의의
2) 모집방침
3) 모집원의 선정
모집관리의 유의점과 평가

제 2 장 선발관리
■ 선발의 의의와 방침 및 절차
1) 선발의 의의
2) 선발방침
3) 선발절차
■ 선발정보관리
1) 선발정보관리의 의의
2) 선발도구

■ 면접의 종류
단독면접
개인면접
집단면접
집단토의면접
면접시 유의사항

본문내용

근로자 확보관리의 방침(경영자의 인사철학)
1) 기업중심주의 -- 근로자 확보시 기업을 행동단위로 삼고 선발 모집
- 해당기업 풍토에 적합하고 종신근무(생활보장)할 수 있는 사람 구함
- 구직자들의 직종과 승진경로 등이 모호
- A혹은 B기업이 좋다는 등의 기업 선택 기준

2) 직무중심주의 -- 직종의 기능별 전문화에 따라 직무를 중심으로 모집.선발
- 특정한 직위를 보충하기 위해 채용을 고려
- 일단 입사한 성원은 다른 직종으로의 이동.배치.전환.승진이 불가능
- A혹은 B직무 등이 일차적 선택의 기준이 됨
- 우리나라의 경우-->사회제도, 기업풍토, 이념 등에 따라

■모집관리의 유의점과 평가
① 모집관련법률 고려
문제점 : ① 사회분위기와 집단이기주의에 의한 법정의무고용인원수 문제
② 채용기준이 지나치게 이상적, 경직적 규정(고용탄력성저해)
-50인 이상 : 조리사/영양사 대기/수질/소음/진동-상호대체 불허
③ 자격요건이 학력위주로 현실성 결여--생산직 근로자 사기저하
대책 :
- 유사업무간의 호환성 인정(상호대체성 인정)
- 300인 이하의 중소기업의 법정의무고용비율 감소
- 해당 업무 다년간 유경험자(현장근로자)에게 소정의 교육후 자격증 교부
- 중소기업간 자격증소지자의 공동관리(인력 pool제의 실시)
② 모집에서의 윤리적 문제--신체장애자/전과자/해고자/성차별
③ 내부모집과 외부모집의 장단점 이해

# 내부모집의 강조--Peter Principle 초래
* 피터원칙 : 관리자는 그들이 무능력해지는 순간까지 승진이 된다.
④ 모집활동에 대한 평가
- 모집방법에 대한 평가

참고 자료

없음