[인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.
- 최초 등록일
- 2024.06.17
- 최종 저작일
- 2024.06
- 3페이지/
한컴오피스
- 가격 2,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
소개글
과목명 : 인적자원관리
과제 주제 : 직무평가 방법을 비교 분석하시오.
목차
I. 직무평가의 의의
II. 직무평가의 목적
III. 직무평가의 요소
IV. 직무평가의 방법
(1)비계량적 방법
- 서열법
- 분류법
(2)계량적 방법
- 점수법
- 요소비교법
[참고문헌]
본문내용
I. 직무평가의 의의
직무평가는 직무기술서와 직무 요구사항을 바탕으로 각 직무의 중요성, 난이도, 그리고 위험도를 체계적으로 평가하여 직무의 상대적 가치를 분석하는 방법이다. 이는 조직 내에서 각 직무가 차지하는 위치와 그 중요도를 명확히 하기 위한 중요한 도구로 활용된다. 직무평가는 조직의 효율성과 생산성을 높이는 데 중요한 역할을 한다.
II. 직무평가의 목적
직무평가의 주요 목적은 급여 체계를 합리화하는 데 있다. 구체적으로는 다음과 같은 목적을 가진다.
■ 업무의 상대적 가치를 측정하여 합리적이고 공정한 급여 관리를 유지했다. 이는 직원들이 자신의 업무가 조직 내에서 어떤 위치에 있는지 이해하게 하여, 만족도를 높이는 데 기여했다.
■ 합리적인 임금 체계를 통해 노사 관계의 안정성을 높였다.
참고 자료
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012