조직관리론 중 권력과 정치, 최중락 (2021). 조직행동과 조직설계 (9판)

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목차

1. 권력의 의미와 기반

2. 권력의 기술과 행사과정

3. 정치 : 권력의 행동

관련 논문

본문내용

1. 권력의 의미와 기반
1) 권력(power)의 의미
·한 개인이나 집단의 행동을 자신의 의지대로 바꿀 수 있는 능력.

2) 권력의 속성
① 쌍방향성
·서로 주고받을 수 있는 것.
·A가 B에 대해 권력을 가진다고 할 때, B가 완전히 무력한 상태가 아니라는 것.

② 잠재력
·누구나 가질 수 있고 또 보유하고 있지만, 실제로 행사되는 권력이 있는 반면 발휘되지 않고 휴면중인 권력도 있음.

③ 상대성과 가변성
·상대방에 따라 그 크기와 발휘 정도가 달라짐.

④ 의존성
·권력을 발생시키는 가장 근본적인 원인.
·A가 B에 대해 권력을 가진다는 것은 곧 B가 A에 무언가를 의존하고 있다는 뜻과 동일한 뜻이기 때문.

3) 권력의 기반 : 권력원천
① 타인에 영향을 미치는 능력의 원천
·프렌치(French)와 레이븐(Raven) : 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 권력의 원천(또는 유형)에는 크게 다섯 가지가 있다.

<중 략>

② 집단과 조직 수준에서 권력의 원천
·상대를 우리에게 의존하게 만든다는 점에서 효과적 권력창출의 방법이 된다.

<중 략>

2. 권력의 기술과 행사과정
1) 권력의 기술
·권력기술(power tactics): 개인이나 집단 및 조직이 보유하고 있는 권력의 원천을 실제 상대방의 행동 변화에 널리 활용하는 과정에서 사용하는 각종 기술들.

<중 략>

2) 권력행사의 과정
·같은 권력을 같은 방식으로 사용한다 하더라도 피권력자의 특성과 각종 상황조건에 따라 그 효과는 달라질 수 있다.
① 하급자(피권력자)의 특성
·권력에 대한 복종성향은 피권력자의 특성에 따라 달라진다.
예) 의존성이 크거나 불안정한 심리상태를 가진 사람은 권력에 대한 복종성향이 큰 것으로 알려져 있다.
② 상황조건에 따른 권력행사의 효과
·직무특성의 경우 그 절차가 거의 표준화되어 있는 경우에는 전문적 권력의 발휘

참고 자료

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최중락 (2021). 조직행동과 조직설계 (9판). 서울: 상경사.