비정규직 인력관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점

소개글

인적자원관리
주제:　비정규직 인력관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비정규직
2. 유형 및 특징
3. 관리 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업은 환경의 급격한 변화와 경쟁 속에서 살 안마기 위하여 기업 경쟁우위 요소로 변화에 대한 유연성과 기민 성애 대한 확보를 최근 경영의 화두로 삼고 있다. 기업은 글로벌 경쟁력을 갖추고 지식기반 경제를 선도할 수 있는 핵심 역량을 강화하며 비핵심 역량 분야는 과감한 아웃소싱 및 매각으로 사업구조를 재편하고 있는 추세이다. 이러한 현상은 기업 내 인력 구조 속에서도 동일하게 나타나고 있다. 핵심 역량을 위한 핵심인재 확보 및 유지는 차별화 전략 차원에서 강조되고 있으며 비핵심 인재는 원가절감을 통하여 생산성 향상과 인력의 유연성 확보 등 원가 우위 전략 차원에서 강조하고 있다. 이에 본론에서는 비정규직 인력 관리 방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화할 수 있을지 본인의 의견을 제시해 보도록 하겠다.

참고 자료

석정연, 저는 비정규직 초단시간 근로자입니다 (2020 한국출판산업진흥원 책나눔위원회 2월의 추천도서), 산지니, 2019.12.20.
김현정 외 2명, 인적자원관리 (지속가능경영을 위한 전략적), 북넷, 2023.01.10.
정봉수, 비정규직과 근로자성 판단 매뉴얼, 강남노무법인, 2020.09.11.
신철우, 인적자원관리 (4차 산업혁명을 주도할 인재경영), 탑북스, 2018.03.05.