[인적자원관리] 승진관리에 관한 파워포인트

소개글

인적자원관리 수업시간에 승진관리에 관한 발표를 하기 위하여 만든 파워포인트 자료입니다. 체계적인 목차 정리로 간결하면서도 요점을 잘 적어 놓았습니다. 많은 도움이 되셨으면 좋겠네요..^^

목차

I. 서론
1. 인적자원 관리의 3대 영역과 승진관리
2. 승진의 의미
3. 승진관리의 중요성

Ⅱ. 승진관리의 원칙
1. 합리성
2. 공정성
3. 적정성

Ⅲ. 승진제도의 유형
1. 외부승진과 내부승진
2. 승진제도의 종류

Ⅳ.승진관리의 기준
1. 연공주의 와 능력주의
2. 정실주의
3. 학력주의

Ⅴ. 신 인사제도와 승진관리
1. 신 인사제도의 개념과 도입 배경
 1) 신 인사제도의 개념
2) 신 인사제도의 도입 배경
2. 신 인사제도의 기본구조와 승진관리
1) 신인사제도의 기본구조
2) 신 승진체계 - 직능자격제도의 도입
3. 신 승진체계의 설계 절차와 방법

Ⅵ. 문제점 및 해결방안
1. 현행 승진체계 및 관리상의 문제점
2. 승진체계 관리의 개선방향

Ⅶ. 요약 및 결론

본문내용

I. 서론

1. 인적자원 관리의 3대 영역과 승진관리
1) 인적자원관리
   : 일반적으로 조직의 목적을 달성하기 위한 인력의 확보, 개발, 보상, 유지에  관한 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계
2) 인적자원관리의 3대 영역
   - 직무관리
   - 보상관리
   - 신분관리
3) 승진관리와의 관계
  : 직무관리와 보상관리와 신분관리를 통해 결국 종업원 만족과 근로생활의 질 향상이라는 개인의 목표와 조직의 목표를 동시에 달성하는 데 그 목적이 있다.

참고 자료

없음