인적자원(HR전략) 전략에 관한 보고서

소개글

* 인적자원관리(HR전략)에 관한 자료와 문헌을 모으고 이를 정리, 분석했습니다. 점차 글로벌화 세계화되어가며 사회의 각 구조가 복잡, 다양해지고 있습니다. 이러한 때에 조직의 최고 자원인 인적자원관리에 중요성이 커지고 있는 것은 당연한 일이라 할 것입니다. 모쪼록 관련 분야를 공부하시는 분들께 많은 도움이 되기를 바랍니다.

목차

* HR전략 없는 기업들
* HR전략 부재의 문제점
* 확보전략 수립시 고려요소
* HR전략의 차별화
* HR전략의 구체화
* 신사업 전개의 유형
* 외부영입과 내부육성 방안
* 리크루팅 프로세스

본문내용

HR전략 없는 기업들

일반적으로 사업 계획 특히 신사업진출 계획을 수립하는데 있어서 고려해야 할 요소로는 어떤 것이 있을까. 먼저 사업 수행을 위한 자본(Capital Resource)조달 문제를 들 수 있을 것이다. 이와 관련해서는 기업들이 다양한 예상 시나리오를 설정하고 그에 맞는 전략을 수립하는 등 상대적으로 많은 시간과 노력을 투자하고 있다.

즉, 얼마의 자금을 어디서 어떻게 조달할 것인지에 대해 갖가지 시나리오를 설정, 가능한 최적의 자원 조달 방안을 강구하는데 시간을 아끼지 않고 있는 것이다.

한편 비즈니스 전략을 수립하는 과정에서 인적자원(Human Resource) 확보도 고려되어야 할 중요한 요소이다. 그러나 이 문제에 대해 사전에 심도 있는 고민을 하는 기업들은 그렇게 많지 않다. 비록 사업 전략을 수립하는 단계에서 인적자원에 대한 계획을 포함하는 기업이라 할지라도, 대개 1인당 매출 등 노동 생산성을 기준으로 향후 몇 명의 인력이 더 필요한가를 논의하는 단선적인 계획 수립에 그치는 경우가 많다.

그러나, 실제로 많은 기업들은 새로운 사업을 추진하는 과정에서 자본조달(Capital Resource Financing) 문제 못지 않게 필요 인적자원(Required Human Resource) 확보 문제가 커다란 장애요인으로 대두된다. 특히, 기존 사업에서 새로운 사업으로 비즈니스 포트폴리오(Business Portfolio)를 이행하는 기업에게는 필요한 인적자원(Human Resource)을 확보하는 문제는 곧 사업의 성패를 좌우하는 결정적 요소가 되고 있다.

참고 자료

* 인적자원개발론 - 한올출판사
* 인적자원관리 - 박영사
* 인사기능의 성과 측정 - 경문사
* 핵심역량 핵심인재 - 한국능률협회
* 인적자원개발론 - 형설출판사