[연봉제] 연봉제의 기업 사례

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목차

< 목 차 >
[ 애경 백화점 ]
1. 연봉제 실시방안
1) 기본방향
2) 도입방안
3) 노동조합이 반대할 경우
2. 적용대상에 관한 문제
1) 임원
2) 관리. 감독적 지위에 있는 근로자
3) 재량근로자의 경우
4) 일반근로자인 경우
3. 도입절차에 관한 문제
1) 근로계약의 명시
2) 취업규칙의 기재 및 불이익 변경 여부
4. 임금에 관련된 문제

[아남 반도체]
직무 성과급형 연봉제의 올바른 이해

직무성과급형 연봉제에서의 인사제도

연봉제下에서의 조직관리와 자기개발

[하나로 통신]
1. 직군 제도
2. 직급제도
3. 승격제도
4. 임금제도

본문내용

< 애경 백화점 >

1. 연봉제 실시방안
1) 기본방향

연봉제 도입의 기본방향은 임금관리의 탄력성(유연성) 제고에 입각하여 공정한 평가와 처우가 연계되도록 하여야 한다. 즉 임금관리는 단순히 인건비 절약차원에 머물러서는 안되며 근로자의 동기를 유발시킬 수 있도록 수행되어야 한다. 이를 위해 연봉제 임금관리는 인사고과를 통하여 평가기능을 회복함으로써 균등성을 지향하고 공평성을 중시하는 방향으로 나아가야 한다. 그러나 현실적인 면에서는 지금까지의 연공서열형 임금체계를 가미한 연공 + 능력에 맞는 연봉제가 고려되어야 한다. 일반적으로 이를 절충형연봉제, 또는 한국형연봉제라고 표현한다. 기업이 처한 환경에 따라 능력주의를 반영하되 점진적으로 능력의 비중을 확대해 나가는 것이 바람직하다.

2) 도입방안

① 기본급 제수당 상여금으로 구성된 현행 연공급 임금체계를 연봉으로 통합시킨다. 연봉액은 전년도 연봉액을 기준으로 하여 본인의 자기신고와 직속상사의 근무평점, 전년도 업적 등을 종합평가하여 협의를 통해 결정한다. 연봉의 지급방법은 연봉을 12등분하여 매월 균등하게 지급하거나 또는 16등분하여 매월16분의 1을 지급하고 나머지 16분의 4는 상여금 지급시기 에 지급한다.

② 제수당 중에서 시간외수당, 연월차수당 등 법정수당은 유지 존속시키되 나머지 수당은 연봉 에 포함시킨다. 단 기업의 특성과 연봉제 비적용 대상자와의 형평을 고려하여 가족수당, 직 책수당 등은 과도기적으로 유지할 수 있다.

③ 연봉제의 적용대상은 관리직과 전문직에 우선 도입하는 것이 무난하고 생산직에의 적용은 평가의 곤란함과 노동조합과의 관계를 고려하여 신중을 기할 필요가 있다. 관리직도 임원과 부장급이상의 간부사원에게 우선 실시하고 그 효과를 보아가면서 확대하는 것이 바람직하다.

④ 직무평가와 업적평가 및 인사고과 등 평가제도를 정비하여 연봉액 합리적으로 책정되도록 해야 한다.

참고 자료

없음