[인력관리]사기와 동기부여
- 최초 등록일
- 2005.05.21
- 최종 저작일
- 2003.10
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소개글
행정학관련 과목을들으면서 발표용으로 제출했던 자료입니다.
목차
제1절 서론
제2절 동기부여
제3절 사기
제4절 사기의 문제점과 앙양방안
제5절 경찰공무원의 사기앙양책
본문내용
1. 사기의 개념
사기의 개념은 매우다의적 이어서, 하나의 개념으로 정의하기에는 여러의견이 많이만, 일반적으로 자발적․적극적인 근무의욕과 근무태도를 의미한다. 즉, 사기란 조직목표의 달성을 위하여 열성적 ․ 헌신적으로 협력하고 노력하는 개인과 집단의 정신자세 ․ 태도라고 할 수 있다. 이는 건전한 근무상황의 지표인 동시에 조직목표를 달성하기 위하여 개인적 관심․ 충성심을 공통적 관심과 집단적 충성심으로 통합시킬 수 있는 적극적 수단으로 파악된다. 또한, 이는 행정업무의 능률을 위한 가장 중요한 요소 중의 하나로서 행정조직뿐만 아니라 사기업 특히 군조직에서 이를 중시한다.
2. 사기와 동기부여
사기와 동기부여(motivating)는 매우 관련성이 깊다. 동기부여는 직무 수행동기가 유지되고 활성화되는 과정이나 배경에 그 어휘의 비중이 있는 표현이라면, 사기는 심리적 변화 과정이나 행동 변화의 배경 보다는 나중에 드러난 만족감이나 근무 의욕 혹은 태도 등에 비중을 두는표현이라 하겠다. 따라서 동기부여를 통해 나타난 조직원의 내재적 동기 유발(스스로)과 외재적 동기 유발(조직에의해 부여된)에 의하여 나타난 조직원의 정신적 마음 상태를 사기라고 본다. 따라서 동기부여는 모두 직무 수행동기나 직무 만족과 관련이 있는 어휘이면서도, 사기는 일정한 기간 동안 형성된 어떤 심리적 결과를 중시하는 표현이라 하겠다.
참고 자료
* 사기앙양을 위한 매슬로우의 이론 외 5권 *