[노사관계]21세기 노사관계

소개글

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노사관계. 인사관계 파워 포인트 입니다.

목차

수입(직업선택)의 4분면
세상이 바뀐다
21세기 환경의 변화
노사관계의 개념
환경변화와 노사관계 흐름
이 시대 경영자와 노조지도자의 고뇌
3C의 시대와 우리의 노사관계
노사간 신뢰를 회복하자
최고의 경쟁력을 확보하는 비결
21세기엔 지식이 가장 가치 있는 자원
훌륭한 일터의 3요소
글로벌 시대 초일류기업의 조건
세계경제 패러다임의 변화
제4의 물결
글로벌 시대 경쟁력의 토대
지식공동체 개념도
지식근로자의 등장과 필요조건
우리나라 노사관계의 문제점
21세기 노사관계의 방향
노동환경의 변화에 따른 인력활용전략
2001 쟁점 I S S U E
노동법의 이해
노동법의 이해
21세기 리더의 조건(피터 드러커)
부탁의 말씀

본문내용

21세기 환경의 변화

지금은 출구를 알 수 없는 전략적 변곡점에 놓여 있다. 디지털 시대에는 과
거와는 전혀 다른 새로운 경영전략이 필요하다” (앤드루 그로브 인텔 회장)

디지털은 사람들의 일하고 노는 방법은 물론 생각하는 관점까지 송두리째
바꿀 것이다. 변화(Change)는 위기(Risk)인 동시에 기회(Opportunity)이기도
하다. 시대 흐름을 정확히 파악하고 이에 재빨리 대응하는 조직과 개인은 단
숨에 리더의 자리에 올라설 수 있다. 그렇지 못하면 아날로그 시대에 아무리
선두를 달렸다 하더라도 퇴락의 길을 밟게 된다.
21세기 변화의 큰 흐름은 개인의 인텔리화(지식노동자), 사회의 디지털화,
국가의 글로벌화로 요약할 수 있다. 인터넷으로 대표되는 디지털혁명이 변화의
동인이다. 상식을 넘어서는 변혁의 시대, 생존의 길은 어디에 있는가. 새로운
조류에 적응하는 것으로는 부족하다. 기회를 선점하고 독창성을 바탕으로
트렌드(Trend)와 시장을 스스로 창출해 내는 것만이 살아 남는 길이다.

이 시대 경영자와 노조지도자의 고뇌

"지금까지는 종업원들의 손과 발만 빌린 경영을 해왔습니다. 즉 근로자들을 기계의 부속품과 비슷하게 생각했던 것이지요. 그리고 모든 것을 경영자 다 간섭하는 것이 성과를 낸다고 믿어왔습니다. 그러나 이제는 아닙니다. 단순히 근로자들의 손과 발만 빌려서는 세계경쟁, 무한경쟁시대에 기업이 살아남기 어렵습니다. 손과 발도 필요하지만 머리와 아이디어를 빌릴 수 있어야 생존이 가능할 것입니다.
그러기 위해서는 근로자들에게 권한을 위임하고 경영자는 근로자들이 사장과 같은 마음
으로 일할 수 있는 분위기와 제도를 만들어야 합니다. 근로자들의 창의력과 열정을 이끌어내지 못하는 기업은 머지않아 종말을 고하게 될 것입니다. 살아남기 위해서 제도와 의식을 바꾸고 싶은데 노조가 도와주지 않더군요. 사사건건이 시비만 걸고 심지어는 근로자들의 능력개발을 위하여 교육을 하겠다고 해도 색안경을 끼고 반대만 하니 어떻게 해야 합니까" - 최고경영자
"변화를 해야 된다는 것은 알겠는데 어떤 식으로 접근을 해야 하는지 모르겠습니다. 생각 같아서는 참여적이고 협력적인 노사관계를 노조에서 먼저 시도하고 싶지만 경영자가 도와주지 않습니다. 그렇다고 과감하게 투쟁이 가능하냐 하면 그것도 아니구요. IMF라는 핑계로 경영자는 노조를 아예 인정도 하지 않으려는 태도로 무시하고 있는데 노조에서 어떤 전략을 짜야 할 것인지 고민입니다” - 노조위원장

참고 자료

없음