[인적자원관리]인적자원관리 보고서

소개글

직무분석과 직무평가에 대한 보고서입니다......

즐거운 시간 되세요...

목차

■ 직무분석이란?
■ 직무분석의 이론적 고찰
■ 직무분석의 단계
■ 직무평가
■ 직무평가 방법
■ 토의 결과

본문내용

■ 직무분석의 이론적 고찰

▲ 직무분석의 발달과정 및 정의
직무분석의 발달과정을 보면, 분석 대상인 직무의 내용이 수공업적인 단순직무에서 기계화․자동화에 의한 대량생산 체제로 변화됨에 따라 분석자료의 용도도 다양해졌다.

직무의 내용을 명확하게 해야 하는 관심은 아마도 종업원의 채용을 필요로 하는 직위의 발생과 함께 했다고 할 수 있다. 비교적 규모가 작은 기업체의 고용주는 직위에 관한 자료를 준비하지 않더라도 직원의 결원을 보충할 수 있지만, 공장 규모의 확대와 더불어 규모가 큰 기업체의 고용주는 전 직무에 관한 상세한 지식을 갖는 것이 불가능해져 고용의 가부를 결정하는 것이 힘들게 되었다. 그래서, 새로운 사람을 채용하여 적재적소에 배치하기 위해서는 직무에 관한 지식을 정리하는 것이 요구되었다.

직무분석의 발달은 1910년에 시작되어 지금까지 상당한 변화가 이루어졌으며, 그 목적이 다양해짐에 따라 방법 면에서도 많은 발전이 이루어졌다고 할 수 있다.
직무분석 발달과정에서 빼놓을 수 없는 사람이 테일러(Taylor, F. W.)와 길브레스(Gilbreth, F. B.)라 할 수 있다.

테일러에 의해 1911년 공장관리(shop management)에서 발표된 시간연구(time study)와 그 후 길브레스에 의한 동작연구(motion study)는 직무분석의 계기는 물론 방법론의 지주가 되었으며, 그의 시간연구와 동작연구는 적용범위가 좁아지기는 했지만 오늘날 직무분석의 기초가 되었다. 현재의 분석법 속에 아직도 살아있다고 할 수 있다.

세계 제1차 대전(1914～1918년)을 계기로 직무수행에 필요한 숙련도에 대한 연구가 시작되고 작업자의 능력을 상세하게 분석함으로써 노동력의 집약적인 운용이 도모되었다.

1930년대에 들어서자 직무분석 자료를 능률적으로 처리하기 위한 특수도표나 분류용 기계까지 발명되어 직무에 대한 태도와 방법이 변화하여 적용 범위가 크게 넓어졌다.

또한, 세계 제2차 대전(1939～1945년)이 일어나자 미국의 전시인력관리위원회(The War Manpower Commission)가 직무분석 사업을 추진하여 군대 내에서의 그 효용성을 실증하였다.

참고 자료

“직무분석 방법 및 절차 모형 개발 연구”, 한국직업능력개발원
“인사관리론”, 최재열 송경용 신광식 공저, 학문사
“http://www.shlkorea.com/”, SHL코리아(기업 인사/조직관련 컨설팅회사)