[인사관리]한국타이어 기업실사

소개글

에이뿔 받았습니다.
한국타이어의 인사관리를 초점으로 한 기업실사입니다
한국타이어의 모든것이 담겨져 있습니다.
채용, 인사평가, 보상, 유지활동 등에 대해서 모두 다~!
더불어 각각의 선진국의 사례및
인사관리의 세계적인 추세...
그리고 사례또한 담겨져 있습니다.
한학기동안 만들었습니다.

목차

1. 인사관리 환경 및 제도 변화 추세와 선진제도에 대한 벤치마킹
인사관리 환경 및 제도 변화 추세
변화 추세를 증명하는 벤치마킹 사례
2. 한국타이어의 환경분석
산업환경 및 과업환경 분석
인사관리 환경 분석
SWOT 분석
3. 한국타이어의 현행 인사제도 분석 (As-Is analysis)
직제전환 및 팀 등급/직무가치 평가
임금테이블 (Pay Band) 설계
승진/승격, 전환배치 체계
채용제도
복지제도
4. 바람직한 인사제도 모델 (To-Be analysis)
5. GAP analysis을 통한 문제점과 해결방안
직제전환 및 팀등급/직무가치 평가
임금테이블 (Pay Band) 설계
승진/승격, 전환배치 경과규정
6. 참고문헌

본문내용

최근의 인사관리 환경 및 제도 변화 추세
1. 실무 위주의 채용과 조직 책임자에게 채용 권한 부여
2. 다양한 교육프로그램 및 자율적 경력개발제도
3. 철저한 평가와 검증을 통한 차세대 경영자의 조기 발굴과 체계적 육성
4. 글로벌 경영을 선도할 핵심리더를 계획적으로 육성
5. 인간 존중의 철학을 기반으로 한 HR 제도
6. 성과주의 인사/보상
7. 다양한 인센티브 제도를 통한 구성원들의 성취향상 및 자발적 참여 유도

선진제도에 대한 벤치마킹
1. 실무 위주의 채용과 조직 책임자에게 채용 권한 부여
채 용 (HP)
Job Description + Qualification을 겸비하고 자신의 일에
책임을 수반하게 되는 실무위주의 채용
경력사원 위주의 채용(신입사원은 40%내로 선발)
면접 중시
입사시험 생략
HP의 관리자들이 지원자들과 직접 면접을 통한 선발
각 사업단위의 Hiring Manager* 에 채용의 권한 부여
* Hiring Manager :
직책과 관련 없이 실질적으로 특정 단위 사업을 담당하고 있는 팀의 책임자 또는 관리자를 의미

참고 자료

없음