[인사관리]연봉제의 문제점과 개선방안

소개글

한국기업이 도입하고 있는
연봉제에 관한 문제점 및 해결방안에 대해 썻습니다.
논문과 인사관리 책을 참고하면서 쓴 내용이며
구체적 사례도 포함되어 있습니다.

목차

1. 서론
2. 연봉제란?
3. 사례소개 (두산, 대상, 한화)
4. 도입기업의 사례분석
5. 한국기업의 연봉제 문제점
6. 개선방안 및 결론

본문내용

1. 서 론

과거 한국기업의 임금체계는 연공급으로서 연공서열 요소에 기초하여 근속연수에 따라 임금을 지급하는 방식이었다. 이러한 연공급체계는 장유유서의 동양문화와 어울려 한국기업의 전통적인 조직문화로 자리 잡았다. 연공급체계는 조직 내 질서유지에 도움을 주었으며, 종업원에게는 평생직장이라는 안정감과 소속감을 심어주어 기업충성도 및 조직 내 협동심향상에 큰 도움을 주었다. 하지만 한국 경제가 IMF체제로 전환된 이후 수많은 기업들이 몰락하면서 연공급에 대한 문제점도 부각되기 시작하였다. 즉 한번 취업하면 평생직장이라는 개념으로 인해 종업원은 무사안일주의에 따른 생산성 저하가 발생했으며 이외에도 인건비 향상, 우수인재 확보의 곤란, 동일노동 동일임금의 원칙 등 많은 문제점이 지적되기 시작하였다. 특히 IMF위기 때 생존 위기에 처한 기업들은 인건비를 절약함과 동시에, 성과와 보상을 연계시키는 연봉제가 우수한 종업원들을 유치하고 이들의 생산성을 향상시키는 데 도움을 주리라는 기대와 함께 급격하게 연봉제를 도입하기 시작했다.
국내기업에 연봉제의 도입은 질적, 양적으로 확대일로에 있다. 연봉제가 총액 임금은 물론 최저, 개인의 능률을 극대화할 수 있는 만병통치약으로 여겨지고 있을 정도다. 이러한 움직임은 IMF체제를 계기로 한국기업의 임금제도가 연공서열 중심에서 개인의 능력과 성과를 기초로 바뀌어 가고 있음을 보여주고 있다. 최근 조사에 따르면 상장기업의 28.9%, 100대 기업 중 38개 기업과 30대 그룹 중 23개 그룹의 일부 또는 전 계열사에 연봉제가 도입되고 있으며, 도입 준비 중인 상당수의 기업들도 빠른 시일 내게 도입을 계획하고 있다고 한다. 한국인적자원개발학회, “한국기업의 연봉제 도입현황과 특성 및 이의 평가”

하지만 한국기업에서 도입하고 있는 대부분의 연봉제는 엄밀한 의미의 연봉제라고 말할 수 없다. 대부분 종래의 상여금과 약간의 수당을 존속시킨 임금형태로 즉, 현행 임금제와 총액 연봉제의 중간형태의 연봉제도라고 볼 수 있다. 따라서 본 리포트에서는 한국기업에서 나타나고 있는 연봉제에 대한 특징과 문제점, 사례, 개선방안 등을 논의해 보도록 하겠다.

참고 자료

인사관리 이원우
대한경영학회, “한국기업의 연봉제 실패요인에 관한 실증적 연구”
한국인적자원개발학회, “한국기업의 연봉제 도입현황과 특성 및 이의 평가”
한국인적자원개발학회, “개인특성이 연봉제의 수용도에 미치는 영향에 관한 연구”
한국전통상학회, “우리나라 기업 연봉제에 관한 연구”
한국 인사관리협회, 연봉제.
한국 경영자 총협회, 연봉제의 이론과 실체
한국 경영자 총협회, 연봉제의 설계와 연봉 평가 실무
노동부, http://www.molab.go.kr/