[국제경영]국제인적자원 관리의 중요성과 각 기업의 사례

소개글

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목차

서론

본론
1. 인사정책
2. 교육훈련
3. 노사관리정책

결론

참고문헌

본문내용

주제 : 국제 경영에 있어서 인적자원관리의 중요성과 각 기업의 사례에는 어떤 것들이 있는가?

서론


하나의 기업에 있어서 가장 중요한 것이라고 하면 어떤 것을 꼽을 수 있을까?
아마도 쉽게 대답하기는 힘들 것이다. 기업은 마치 생명체와 같아서 구성인자 모두의 유기적이고 상호보완적인 역할 분담을 통해서만 비로소 건강하고 가치 있는 기업이 되기 때문이다. 하지만, 그 중에서도 굳이 뽑으라고 한다면 아마 인사관리 즉, 인적자원관리(人的資源管理)를 뽑을 수 있을 것이다. 이러게 뽑는다면 과연 틀린 판단일까?
회사도 각각의 구성원이 모여서 이루어진 작은 사회이기 때문에 무엇보다 사람을 관리하는 인적자원관리의 중요성은 두 말할 필요가 없을 것이다.
인적자원관리(人的資源管理=인사관리)라 함은 기업 경영목적에 필요한 인적자원(人的資源)의 조달(調達), 개발(開發), 유지(維持) 및 동기부여(動機賦與)에 관한 과학적 관리 활동을 의미한다. 인식기, 생성기, 조정기, 발전기, 전환기, 성숙기의 과정을 거쳐 오늘날에 이른 인사관리는 많은 기업들이 신경을 많이 쓰는 분야이다.
기업의 경영은 점차적으로 세계화되고 있다. 이러한 세계화에 맞춰 기업들은 점점 해외에서 경영하는 일이 늘어났으며 이에 따라 다양한 경영 기능이 더 많이 필요하게 되었다. 경영자들은 그들 기업이 새로운 해외 상황에서 성공할 수 있도록 국제 활동 무대에서 필요한 기술, 지실, 경험들을 개발해야 한다. 이러한 기업의 모든 인적자원을 초국적․글로벌 차원에서 관리하는 것을 국제 인적 자원 관리라고 한다.
이러한 인적 자원 관리에는 인력의 선발 및 배치에서부터 시작해서 교육훈련, 노사관리에 이르기까지 다양한 부분들이 있을 것이다. 그렇다면 앞서 언급한 이러한 것들이 글로벌한 기업에서 어떻게 이루어지고 있는지 한번 살펴보도록 하겠다.

참고 자료

․글로벌 인적자원개발, Jack J. Phillips, 이만표 옮김, 한국언론자료간행회(2000)
p.426~454(426~428)
․21세기형 글로벌 경영전략, 김성수, 삼영사(2003) p216~217,223~224,230~231
․한국기업의 글로벌 경영 사례집Ⅱ, 장세진, 박영사(2004) p.229~259
․글로벌 경영, 이승종 외, 민영사(2004) p.536~559
․(초국적기업을향한)국제 인적자원 관리전략, 김원형, 학지사(1999) p.245~273
․글로벌 경영(3판), 장세진, 박영사(2004) p.369~372, 380
․(전정판)국제경영학, 김신, 박영사(2003) p.526~557
․글로벌 시대의 인적자원관리, 정수진 외, 삼우사(2004) p. 354~364
․전략적 인적자원관리, 김원형, 형설출판사(2005) p.373~385