[경영]국제인사관리 분석

소개글

8명의 조원들이 두달간 머리쥐어짜내 만든 레포트입니다

저희 조원들이 직접찾아 작성한 자료입니다~`

교수님꼐도 칭찬많이받은 레포트이고...

정말 자신있는 자료입니다!!!!

많은도움될겁니다^-^

목차

국제인사관리란 ?
1.국제 인사관리의 역할과 해외파견의 형태
2. 인력자원의 형태와 선발
3. 해외파견에 대한 여러 이슈
4. 해외파견근무자의 보상제도
5. 인적자원관리기능의 아웃소싱

본문내용

광범위한 관점 요구 (Ex 봉급수준, 소득세율 등)
진출한 국가의 문화에 적응하기 위한 넓은 분야의 사안처리능력
변화의 불확실성에 대한 유연한 대처능력

해외영업의 초기단계
모회사의 업무처리방식이 익숙한 경우
단기 해외영업인 경우
외국기업의 이미지를 유지하려는 경우

경영의 지역화 추세
문화적 환경에 적응이 어려울 경우
경제가 어렵거나 사업기회가 축소되는 경우 비용절감 차원

3국 출신은 잠재된 인력규모나 재능 면에서 높은 잠재력 보유
본국직원의 해외근무 비용이 너무 비싸거나 활용이 불가능할 경우
국제간 영업이 활발해 질수록  해외파견근무자로 3국출신 인력활용

1. 성공적인 해외 파견자의 특징
독립적이고 제한된 자원에서 결과를 성취하는 능력
긍정적인 태도
경영전략에 능통하며 현지국가 언어에 대한 지식, 충분한 의사소통 능력
높은 용기, 높은 이해
현지국가와 친숙한 정도, 건강상태 등

비교문화간 교육
정보나 사실에 대한 교육
문화적 성질에 대한 교육
문화적 인식에 대한 교육
인식 행동의 변형
경험적 학습
상호작용적 훈련
연수목적 
기술 중심 프로젝트 근무 및 팀 참여
기업문화 체험 및 본사 경영방식 학습
본국직원의 해외파견에 따른 비용의 절감
조직의 성장을 위하여 능력 있는 직원들에 대한 동기부여

참고 자료

없음