CEO 윤종용을 읽고

소개글

* CEO 윤종용을 읽고 그 느낀점과 감상을 정리해보았습니다. 말단 사원으로 입사하여 전문경영인으로서는 입지전적인 위치에 오른 윤종용 부회장에 관해 공부해 보는 것은 경영학을 공부하는 학도로서 어쩌면 의무가 아닌가 하는 생각까지 드는 바입니다. 명쾌하고 간결하여 3시간만에 읽었으나 그 느낌을 남기는데는 이틀이 걸렸을 정도로 공을 들였습니다. 관련 분야를 공부하시는 분들께 많은 도움이 되기를 바랍니다.

목차

* CEO 윤종용을 읽고
* 리더쉽의 상징 윤종용
* 삼성과의 만남
* 경영혁신의 연속
* 다가오는 미래 시대를 준비하다
* 평범함을 거부하다
* 끊임없는 변화와 혁신
* 리더쉽의 조건

본문내용

삼성전자 윤종용 부회장의 일생을 살펴보면 치열한 자기관리와 혁신적 리더쉽이란 두마디로 요약된다. 전통적 오너 재벌가의 밑에서 전문경영인으로 최고의 위치에 오른 윤종용 부회장은 이 두가지를 성실히, 성과있게 운영하여 오늘날의 위치를 이루었다. 경영학을 공부하는 학도로서 한국 경영자의 산 증인이랄수 있는 윤종용 부회장의 관한 이야기를 살펴보고 그 감상을 정리해 보는 것은 어쩌면 의무랄수도 있다는 생각이다. 책의 내용을 요약, 정리해보고 느낀점과 감상, 그리고 리더쉽에 관해 생각해 보고자 한다.

삼성과의 만남

서울대 전자공학과를 졸업한 평범한 공학도 윤종용은 1966년 삼성그룹에 입사해 69년 삼성전자로 옮기면서 삼성과의 만남은 시작한다. 치밀하고 꼼꼼한 데다 논리적인 윤종용은 발군의 실력을 발휘하기 시작해 흑백TV, 컬러TV를 거쳐 VCR 생산에 입문, 33세에 이사 선임 등 파격적인 두각을 나타내기 시작한다. 그러나 그에게도 시련은 찾아와 삼성전자를 떠나게 되지만 이건희 회장과 함께 삼성 신경영을 주도하면서 디지털시대의 서막을 여는 주인공으로 우뚝 선다. 위기의 순간에는 더욱 빛을 발해 IMF 외환위기 시기에는 오히려 과감한 사업구조 혁신으로 오늘날의 삼성전자의 디딤돌을 마련한다. 97년 삼성전자 총괄 대표이사에 오르면서 과감한 혁신만이 앞으로의 시대에 살 수 있는 유일한 방법임을 강조하며 현장을 찾아다니면서 혁신, 또 혁신을 외친다. 이런 그의 지칠 줄 모르는 열정과 능력이 오늘날의 삼성전자를 있게 한 것이다.

참고 자료

* ceo 윤종용 - 위즈덤 하우스
* 디지털 정복자 삼성전자 - 매경출판
* 삼성전자 왜 강한가 - 한국경제신문사
* 삼성경제연구소 세리포럼 경영동호회