성과배분제도의 종류와 그 특징

소개글

성과배분제도는 기업단위, 공장단위, 및 부서단위의 경영성과 또는 생산비용절감이 목표치를 상회할 경우 성과의 일정부분이 근로자들에게 현금, 주식, 복지기금들의 형태로 배분되는 제도인데, 1980년대에 들어 세계경제의 급속한 환경변화와 국제경쟁의 심화 및 생산비 상승에 대처하기 위한 임금관리에서의 새로운 형태의 대체임금지급 방법이라 하겠다.

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본문내용

현재 우리나라기업들은 어려운 경영상황에 직면해 있다. 이러한 상황들을 극복하기 위해서는 핵심역량에 기초한 수익경영으로의 전환이 필요하며 이를 위해 회사의 구조조정을 하고 있으며 이 같은 방법이 성공하기 위해서는 기업내부 관리시스템의 변화도 동시에 필요하다.
기업내부 관리시스템의 변화 중 보상시스템이 그중 하나이다. 예전의 임금체계로는 이제 더 이상 종업원들의 동기부여 기능이 될 수 없으며 기업의 경쟁력을 강화 하는데 장애요인이 되고 있다. 이에 따라 기업의 경쟁력 확보와 종업원들의 동기부여를 위해서는 임금체계가 변화되어야 한다.
보상체계와 관련해서 기업경쟁력을 강화시키기 위한 노력은 연공급체계로부터 탈피하여 임금을 성과에 연계시키는 방향으로 나타나고 있다. 연 공급에 기초한 우리나라 기업들의 임금체계가 동기부여 능력을 상실한 채 기업의 인건비를 증가시키는 중요한 요인이 되고 있다는 문제인식으로부터 출발하여 임금을 통한 동기부여 효과를 높이고자 하는 것이 그 목적이다. 최근 큰 관심을 끌고 있는 연봉제가 그 대표적인 예라고 할 수 있다. 연봉제가 개인의 성과를 임금에 연계시켜 개인의 성과를 높인다는 데에 그 초점이 있다면, 성과 배분제도는 집단의 성과를 보상에 연계시켜 집단 전체의 생산성을 높이고자 하는 제도이다.

그럼 이제부터 성과배분제도에 대해서 알아보기로 하자.
성과배분제도는 기업단위, 공장단위, 및 부서단위의 경영성과 또는 생산비용절감이 목표치를 상회할 경우 성과의 일정부분이 근로자들에게 현금, 주식, 복지기금들의 형태로 배분되는 제도인데, 1980년대에 들어 세계경제의 급속한 환경변화와 국제경쟁의 심화 및 생산비 상승에 대처하기 위한 임금관리에서의 새로운 형태의 대체임금지급 방법이라 하겠다.

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