인사관리의 전통적 역할

소개글

인적자원세미나 수업때 제출한 레폿입니다
좋은 점수 받았으니 참고하여 도움되시길 바랍니다!

목차

1.전통적 인사관리의 역할
2.인적자원 부서가 전통적으로 담당하고 있는 주요 활동들
3.나의 생각

본문내용

전통적 인사관리의 역할
오늘날의 사회를 토플러는 [제3의 물결]의 시대라고 했으며, 네이스비트는 [정보화사회]라고 했다. 이와 같은 현대사회의 특성은 전통적인 시대의 사회적 특성과 많은 차이가 있고 과거보다 빨리 변화하고, 풍요로운 사회에서 성장한 새로운 세대(신인류)의 등장 및 보다 많은 전문지식과 능력을 요하는 직무가 등장하는 등 개인과 조직의 유연성이 보다 많이 요구되고 있다. 이러한 현대사회 속에서 영업활동을 수행해야 하는 기업들은 전통적 사회에서 합리적인 인사관리기준으로 인정되었던 연공기준을 활용- 특정기준의 객관성, 장유유서 서열관의 가치관에 따른 조직의 화합과 안정유지, 개인의 미래 지위와 보수의 예측 가능성과 이직의 예방 등 많은 장점을 얻어낼수 있었다. 전통적으로 인사부서는 최고경영자를 위한 전략스탭의 역할, 현장관리자의 인사관리를 지원하는 자문역할, 단체협상 전문가로서 활동하는 노사협상 전문가, 그리고 인적자원을 관리하기 위해 필요한 채용, 인사기록관리 등의 인사행정적 일반관리 역할의 기능을 해왔다.
인사관리는 일하는 사람(人)에 대한 관리와 사람이 하는 일(事)에 대한 관리로 구분할 수 있다. 사람에 대한 관리는 다시 인력채용-인력개발-인력보상-인력유지-인력방출 등으로 구성되며, 이는 사람이 어느 직장에 들어와서 퇴직하기까지의 전 과정에 대한 관리를 의미한다. 일에 대한 관리는 직무관리라고도 하는데 직능인으로서 사람이 직장에서 무슨 일을 어떻게 하도록 할 것인가를 관리하는 것으로 여기에는 직무설계와 직무분석, 직무평가 등이 포함된다. 이들 개별 분야를 인사관리 하위기능이라고 할 때, 전통적인 인사부서의 역할은 이와 같은 하위 기능을 어떻게 효과적이고 효율적으로 관리하느냐에 초점을 두어 왔다.
기능관리자로서의 인사담당자는 그 동안 최고경영자의 의중을 파악하고 구성원을 통제하는 역할, 혹은 노무관리와 노사관리에 중점을 둔 역할, 혹은 인사제도상 제 기능을 담당하는 인사부와 교육훈련을 담당하는 인력개발부로서의 역할로서 주로 관리 스탭 역할을 수행하여 왔다. 인사담당자는 조직의 룰(rule)과 문화를 수호하는 수호자이자 도덕가로서 인사업무의 영역 안에서 비교적 일상적인 업무를 정확하게 수행하는 데 최선을 다하였다. 또한 타 기능의 의사결정을 뒷받침하기 위해 지원하는 역할을 수행하면서 조직안정성을 유지하고, 인적자원 활용시 투입되는 비용의 통제에 집중하였다. 인사담당자의 업무성과는 업무수행과정에서 드러나는 형평성과 일관성, 정확성 등에 의해 결정되기 때문에 전통적 인사담당자는 인사행정가로서의 역할에 충실했다고 말할 수 있다

참고 자료

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『월간 노동법률』,2005년 7월호 (통권 제170호)
『한국인사관리협회』 http://www.kpiok.co.kr
『주백규의 OD net』 http://my.dreamwiz.com/jbk/