[독후감]유능한 관리자가 되기 위한 조건

소개글

관리자에 대한 독후감 쓰기 과제입니다.

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본문내용

유능한 관리자에게는 분명 조건이 있다. 이 책의 작가는 일본 (주) 컨설재팬의 대표이사인 후타미 미치오로 세일즈나 조직생활과 관련한 여러 책을 출간한 바 있다. 그는 다년간의 조직생활을 바탕으로 자신의 경험 및 타인의 경험을 살려 우리에게 관리자에 대한 새로운 비전을 제시한다.
내가 수많은 관리자에 대한 책 중에서 이 책에 이끌린 것은 책의 구성이 굉장히 간결하고 눈에 쏙쏙 들어와서였다. 구서은 크게 나뉘어져있는데 통찰력, 친화력, 실행력, 수치력, 영향력, 조직 장악력, 위기 대처력, 비전 제시력으로 나뉘어져있고, 소 대목으로 8~10개 정도의 챕터로 다시 나뉜다. 한 챕터는 절대 3~4장을 넘지 않는다. 단락이 짧다보니 내용이 많지 않아 집중력이 흐트러지지 않고 쉽게 쉽게 내용이 들어왔고, 질리지 않게 끝까지 한번에 다 읽을 수 있었다. 읽다보니 이런 구성 역시 작가인 후타미 미치오의 치밀한 계산이 아닐까 하는 생각이 들었다.
후타미 미치오는 조직생활에 있어 탁월한 능력을 가진 사람으로, 그 또한 처음부터 그랬던 것은 아니다. 조직 생활에서 말단 직원에서부터 시작한 그의 다양한 경험들과 꼼꼼하고 인간적인 그의 성격이 그가 조직에서 빛나보이게 만들었고 그것이 조직문화와 잘 맞아떨어지면서 그의 능력이 한층 더 발휘되었다.

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