연구개발혁신 – 연구기획과 R&D 고찰

소개글

R&D의 개념이 점차 영역을 확대하고 있다. 자체의 연구개발을 주로 가리키는 기존의 R&D 개념이 다른 사람이나 기업이 이미 연구한 결과물을 사들인 후 개발만 내부에서 하는 A&D(acquisition and development) 단계를 넘어, 지식을 가진 외부의 조직과 유연하게 파트너십을 유지하면서 함께 개발하는 C&D(connect and development) 방식으로 진화했다. 이것이 체스브로(Chesbrough) 등이 제안하는 개방형 혁신(open innovation) 개념이다.
이 글에서는 연구개발에 대한 연구기획을 효율적으로 추진하기 위해 연구기획의 추진절차, 기획체계, 기획방법 등을 살펴보았다.
아울러 R&D관련 용어에 대한 개념 즉, R&D(Research & Development), R&TD(Research & Technology Development), R&BD(Research & Business Development), A&D(Acquisition & Development), C&D(Connect and Development)에 대해서 살펴보았다.

목차

I. 들어가는 말

II. 개념
1. R&D(Research & Development)
2. R&TD(Research & Technology Development)
3. R&BD(Research & Business Development)
[참조] 세대별 연구개발 개념
4. A&D(Acquisition & Development)
5. C&D(Connect & Development)

III. 연구기획
1. 연구기획의 개념
2. 연구기획의 본질과 중요성
3. 연구기획의 과정
4. 연구개발 활동에 대한 기획과정
5. 연구기획의 구성요소 및 체계
6. 연구기획의 방법
7. 연구기획의 기법 및 분석
1) 상호영향분석(Cross Impact Analysis)
2) 분석적 계층화 과정(Analytic Hierarchy Process)
3) 델파이 방법
4) 벤치마킹(Benchmarking)

[자료]

본문내용

I. 들어가는 말
연구기획이란 연구개발을 통해 달성하고자 하는 목표를 합리적으로 설정하고 이를 실현하기 위한 구체적인 행동지침을 마련하는 일련의 과정을 의미한다. 최근 연구개발도 다양한 내용으로 추진되고 있으며, 그 규모도 점차 증대되고 있다. 연구개발에 대한 연구기획의 역할과 중요성은 그 어느 때보다도 매우 강조되고 있다.
R&D의 개념이 점차 영역을 확대하고 있다. 자체의 연구개발을 주로 가리키는 기존의 R&D 개념이 다른 사람이나 기업이 이미 연구한 결과물을 사들인 후 개발만 내부에서 하는 A&D(acquisition and development) 단계를 넘어, 지식을 가진 외부의 조직과 유연하게 파트너십을 유지하면서 함께 개발하는 C&D(connect and development) 방식으로 진화했다. 이것이 체스브로(Chesbrough) 등이 제안하는 개방형 혁신(open innovation) 개념이다.
이 글에서는 연구개발에 대한 연구기획을 효율적으로 추진하기 위해 연구기획의 추진절차, 기획체계, 기획방법 등을 살펴보았다.
아울러 R&D관련 용어에 대한 개념 즉, R&D(Research & Development), R&TD(Research & Technology Development), R&BD(Research & Business Development), A&D(Acquisition & Development), C&D(Connect and Development)에 대해서 살펴보았다.


II. 개념
1. R&D(Research & Development)-연구개발
연구개발(Research & Development)의 정의에 대해 국제 회계기준위원회((IASC)에서는‘연구(Research)’를 새로운 과학적, 기술적 지식과 이해를 얻기 위하여 행해진 독창적, 계획적 조사로, ‘개발(Development)’을 상업적 생산이나 사용하기 이전에 새로운 또는 개량된 재료, 장치, 제품, 제조법, 시스템 또는 서비스 생산계획이나 설계에 연구성과와 다른 지식을 적용하는 것으로 규정하고 있다. 이와 같이 연구와 개발의 이분법적 분류에 따른다면, 본 연구는 R&D의 범위 중 개발활동에 중점을 두고 있다.

일반적으로 개발활동의 유형은
① 생산 또는 사용 전의 원형과 모형을 설계, 제작 및 시험하는 활동,
② 새로운 기술과 관련된 공구, 금형, 주형 등을 설계하는 활동,
③ 상업적 생산목적이 아닌 소규모 시험공장을 설계, 건설 및 가동하는 활동,
④ 신제품 등으로 최종 선정된 안을 설계, 제작, 및 시험하는 활동,
⑤ 업무자동화 등 생산성 향상을 위한 응용소프트웨어의 개발활동 등을 포함한다.

참고 자료

1. 조동성, 신철호, 14가지 경영혁신기법의 통합모델, 아이비에스 컨설팅그룹, 1996.
2. 홍사균, 국가연구개발사업의 연구기획 체계 및 방법에 관한 조사연구, 과학기술정책관리연구소, 1997.
3. 손욱, 제4세대 혁신, 모색, 2000.
4. 마이클 트레이시 외, 초일류기업의 시장지배전략(Discipline of Marketing Leaders) , 1995.
5. 이정재. 제 4세대 R&D추진을 위한 R&D포트폴리오 분석 연구, 과학기술부. 2006.
6. 한국산업기술진흥협회, 글로벌 혁신기술경영 Best Practices 2005, 2005. 1.
7. 김국태, 고객이 인정하는 `혁신의 달인`에 이르는 길, 주간경제 948호, 2007.8.8