고위공무원단제도의 개념과 현황, 앞으로의 방향

소개글

요약문 3장과 본문 10장으로 구성되어 있고요
자료는 고위 공무원단 사이트와 최신신문내용을 주로 하여서
우리 나라에서의 현황, 도입한계, 앞으로의 방향을 위주로 소개하고 있습니다.

목차

요약문

1. 서론
도입배경
필요성
2. 본론-고위 공무원단 내용
개념-대상과 특징
미국과의 비교
한국 출범 1년의 한계
고위공무원단 장단점
3. 결론
본문정리
향후 과제

본문내용

Ⅰ서론
1. 도입배경
지난 2006년 7월부터 시행된 우리나라의 ‘고위공무원단’ 제도는 많은 국민들로 하여금 호기심을 자아내게 하였다. 고위 공무원단 제도는 무엇인가? 참여 정부에서 추진한 행정 개혁의 일환으로 나타난 고위 공무원단 제도는 노무현 대통령의 계획처럼 공직 사회의 개혁이 잘 이루어져 국민들을 만족 시켜줄 수 있을지가 중점이 되었다. 우리나라의 공직에 대하여 국민들은 부정적인 시각, 심지어 ‘철밥통’이라는 생각을 보이고 있으며 이를 개혁하고자 참여정부라는 타이틀로 시작한 노무현 정부는 고위 공무원단 제도를 통하여 인력 자원을 통합적으로 범국가적으로 관리하여 행정에 대한 행정 능률의 제고와 개방과 경쟁을 통한 적재적소의 배치, 민중과의 교류를 시도하고 있다.
2. 필요성
이 제도는 1970년대 후반 미국의 SES(Senior Executive Service)제도가 기본이 된다. 미국의 직위 분류제로 인해 나타나는 미국 행정의 비효율성을 극복하고자 직무보다 사람을 중시하는 계급제의 요소를 고위 인사에게 적용한 것으로 고위 관료들에게 폭넓은 시야와 정치적 대응성, 책임성을 가진 일반 행정가를 제도적으로 양성하자는 제도이다. 그 후 영국과 네덜란드, 호주 등의 선진국이 도입하였으며 고위 공무원제도는 다양한 나라에서 각 나라의 큰 흐름에 맞추어 다르게 나타나고 있지만 그 주된 목적은 같다. 인적 자원을 효율적으로 관리하는 것, 즉 적극적 인사를 이루고자 함이다. 여기서 말하는 적극적 인사는 예전의 소극적인 인사 임용에서 벗어나 인사를 적극적으로 모집하여 이들을 교육시키고 잘 관리하여 그 효과를 최고로 끌어올리기 위한 제도로 고위 공무원제도는 적극적 인사를 잘 반영하고 있는 제도임에 틀림없다.

참고 자료

www.scs.
SBS NeTV 뉴스추적, 348화.
http://scs.csc.go.kr/
조세일보 | 기사 2007-10-18 10:21
고위 공무원들 7월부터‘직무성과급적 연봉제’ 적용 2007.05.17
새 인사행정론
선행정학