HP의 기업문화 (인사제도)

소개글

HP의 기업문화에 대한 간략히 쓴 레포트입니다. 수업시간에 본 비디오를 보고 쓴 감상문

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본문내용

그렇다면 HP Way속에 있는 HP의 기업문화를 살펴보자.
HP에는 인사부의 권한을 대폭 축소했다. 채용 권한을 실질적으로 쥔 사람은 인사부가 아니라 담당 부서의 매니저들이다. 함께 일할 사람이 가장 적절한 인재를 선택할 수 있다는 판단에 따른 것이다. 일단 부하직원을 뽑은 매니저는 자연스럽게 ‘내가 뽑은 직원은 내가 키운다’라는 생각을 갖게 됐고, 이것이 팀워크로 발전했다.
HP는 누군가가 해당 부문에서 불필요하다고 여겨질 경우, 당사자에게 알려주고 회사내에 다른 부서로 옮겨준다. 보통 직원들은 HP내에게 일하기를 원하기 때문에 전 세계 HP사업장을 검색해서라도 사원에게 적합한 곳을 찾아준다. 또한 해직 후에도 직원과의 신뢰가 이어진다. HP의 ‘고객관리부서’는 할아버지, 할머니들에 의해 운영된다. 이 할아버지, 할머니들은 HP의 퇴직자들이다. 이들은 파트타임계약제로 일한다. 임금이 낮은 부서지만 누구보다도 열성적으로 일한다.

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