한화그룹의 인사제도

소개글

한화그룹의 소개와 한화그룹의 인사관리 제도

목차

1. 그룹 개요
2. 경영 이념
3. CEO 김승연
4. 그룹 연혁
5. 그룹 현황
6. 채용 제도
7. 인재상
8. 인사 제도

본문내용

1. 인사관리 방향

한화그룹은 최고대우 실현, 인사관리 합리화, 전문인재 양성이라는 인재존중의 이념과 조직기능의 효율화, 생산성 향상과 경쟁력 제고, 사업구조 고도화와 혁신추구라는 경영이념을 인사제도에 꾸준히 반영하여 왔습니다. 따라서 한화그룹 인사제도 운영방향은 한화그룹 고유의 기업문화를 창조·정착시켜 기업의 경영이념을 달성하는데 있으며 이를 위해 효율성과 합리성, 객관성이라는 서구적 System과 한화그룹 고유의 조직문화인 신용과 의리, 유연성이라는 동양적 가치관을 인사제도를 통해 조화롭게 접목시키는데 있습니다.
기업의 성공적 사업전개는 인재에 의해 실현된다는 인간존중의 한화적 가치관이 과거 한화 50년 성장의 밑거름이 되어 왔다면 인재존중의 정신과 성과중심·업적중심의 서구적System이 반영된 新인사제도는 개개인의 능력을 최대한 발휘케 하여 한화그룹 차반세기 도약의 디딤돌이 될 것입니다.

2. 직급체계

임직원에 대한 기본적인 직급체계는 5급(사원)-4급(사원)-3급(사원)-2을(대리)-2갑(과장)-1을(차장)-1갑(부장)-상무보로 되어 있습니다.

3. 인재양성

한화인력개발원 운영
한화인력개발원은 대졸신입사원 연수와 승격자 연수과정을 통해 신용과 의리의 한화인을 육성하고 있으며, 임직원들의 `가치창출과 변화관리`를 위한 다양한 교육프로그램을 실시하고 있는 기업의 인재육성 산실입니다. 인력개발원은 먼저 신입사원에서부터 리더에 이르기까지 체계적으로 기본 능력을 집중 양성하고 있으며 각 직급 및 역할에 따라 업무수행에 필요한 지식을 지속적으로 배양할 수 있도록 체계화된 학습체계를 구축하고 있습니다. 또한 인력개발원은 경영과제해결을 직간접 지원할 수 있는 성과 있는 교육을 추구함으로써 미래지향적 인재육성의 장으로 활용되고 있으며, 학습자의 강한 동기부여를 위해 인사평가System과 연계한 교육프로그램을 실시하여 실효성을 더욱 제고하였습니다.

참고 자료

1. 한화 홈페이지 www.hanwha.co.kr
2. 한화 인력개발원 www.edu.hanwha.co.kr
3. 인사뱅크 www.insabank.com
4. 해럴드경제 www.heraldbiz.com