직무급 제도의 검토

소개글

직무급 제도의 검토라는 주제의 리포트입니다.

목차

1. 들어가며
2. 직무분석
3. 직무평가
4. 직무급의 제정

본문내용

1. 들어가며
오늘날 지급되는 임금은 노동자의 정상적인 근무에 대해 지불되는 임금의 주체가 되는 것인데, 이것을 어떻게 합리화하는가 하는 것이 곧 임금전체의 합리화에 관한 문제가 된다. 그리고 이같은 기본급의 임율격차를 어떻게 설정하는가에 따라 기본급은 직무급 또는 개인급으로 나누어진다. 개인급은 노동자 개개인의 학력 ․ 근속년수 ․ 성별 ․ 연령 등에 의해 결정되고, 직무급에 있어서는 노동자 개개인이 담당하는 일 즉, 직무의 내용(중요도, 곤란도 등을 기준)에 의해 결정된다.

그러나 개인본위에 의한 임금격차의 설정은 불합리적이라는 설이 통설이라 동일한 노동은 동일한 임금의 원칙을 실현하고자 직무급제도가 생겼으며 이를 합리적으로 시행하기 위해서는 명확한 직무분석과 직무평가가 행해지고 직무평가에 의하여 결정된 직무등급에다가 정하여진 임금율을 결부하여 직무급을 산출한다.

2. 직무분석
직무분석(Job analysis)은 관찰과 연구에 의해서 특정한 직무의 성격에 관해 적절한 정보를 결정하여 보고하는 절차이자 C.W.Lytle가 언급한 것처럼 테일러 이래의 전통을 가지는 것으로서, 인사관리에 있어서 중요한 기술이 된다. 여기서 직무분석이란 직무에 대한 완전한 연구만이 아니라, 직무의 수행을 위한 조건 혹은 환경의 분석도 포함된다. 또한 직무분석은 작업의 절차, 시간등을 분석하여 표준작업시간을 연구하는 작업분석과 이를 분석하여 합리적인 공정의 소재를 연구하는 공정분석과 유사하다고 볼 수 있다.

「 직무분석의 사항 」
․ 그 직무에 포함되는 일의 종류와 그 절차
․ 그 직무를 완전히 수행하기 위하여서 필요한 지식 ․ 숙련 기타 작업자에게 필요한 자격요건
․ 그 직무를 수행하는데 있어 책임의 종류와 정도
․ 직무수행에 있어 작업자에게 미치는 정신적 ․ 육체적 부담의 상태
․ 직무가 행해지는 작업환경의 상태

참고 자료

없음