가족친화적 인적자원관리 사례(한국 IBM, 유한킴벌리, 아모레퍼시픽)

소개글

인적자원관리 수업 레포트 A+받은 자료입니다.

가족친화적 인적자원관리 사례입니다.

목차

1. 일과 생활의 균형 프로그램
(1) 일과 생활의 균형(Work life balance)프로그램이란?

(2) WLB도입의 필요성

(3) WLB를 요구하는 사회적 트랜드

① ‘삶의 질’을 추구하는 근로자들
② 인재의 확보와 유지의 수단으로 활용
③ 정부가 법 제·개정을 통해 WLB 프로그램 도입을 주도
④ WLB프로그램의 기대효과

2. WLB 도입 사례

(1) 해외의 WLB 프로그램
①미국형
②유럽형
③일본형

(2) 사례 1_ 한국 IBM
① 기업 문화
② IBM Work Life Balance
③ IBM 다양한 근무옵션 프로그램 필수 구성 요소
④ 성과

(3) 사례2_ 유한킴벌리
① 기업 문화적 기반 _ 인간존중
② 제도적 기반 _ 4조 교대제
③ 유한킴벌리_ Work Life Balance
④성과

(4) 사례 3 _ 아모레 퍼시픽
① 인재상과 기업 이념
② 아모레 퍼시픽_ Work &　Life Balance
③ WLB 의 성공 배경
④ 성과

3. 시사점

(1) 한국기업 문화의 특징과 WLB
(2) WLB 도입의 성공 요건
☞ 중소기업 에서는 WLB 프로그램을 효과 적으로 시행 할 수 있을까? ☜

참고 자료

본문내용

1. 일과 생활의 균형 프로그램

(1) 일과 생활의 균형(Work life balance)프로그램이란?

- 일과 생활의 균형(WLB)은 근로자가 일과 생활을 모두 잘 해내고 있다고 느끼는 상태를 말함
- 일과 생활 간의 균형을 맞추기 위하여 설계된 제도를 ‘WLB 프로그램’이라고 하며 ‘가족 친화적 제도(Family-friendly Policy)`라고 부름
근무형태 다양화

가족대상 프로그램

개인신상 지원





· 플렉스 타임
· 재량근무, 원격근무
· 집중 노동일제
· 휴가·휴직제도

·보육지원
·노인부양지원
·가정상담지원

·교육지원
-학자금 지원
·보험제도 정비
·경력 상담 지원
·문화생활 지원
- WLB 프로그램은 100여종이 넘을 정도로 매우 다양하나 크게 다음과 같은 3가지로 분 류됨

(2) WLB도입의 필요성
Why should a workplace consider these programs?

일과 생활의 균형은 직장에서 필수적이다. 캐나다 인적자원개발센터의 “캐나다 직장에서의
일과 생활의 균형”이라는 논문에 따르면 다음과 같다.

종업원이 일과 생활이 불균형해지면 그들은 스트레스와 피로를 더 잘 받고 결근율도 높아
진다. 종업원들이 집안의 문제로 걱정하게 되면 직장에 있는 동안 집중을 잘 할 수가 없다.
그리고 집에서는 직장의 문제가 그들을 걱정하게 만들기 때문에 마음이 산란하다. 최종적으로
종업원의 건강과 생산성이 악화된다. 간단히 말해서 이것은 사용인과 종업원 그리고 그들의
가족이 바라지 않는 상태이다.

(3) WEB를 요구하는 사회적 트랜드

① ‘삶의 질’을 추구하는 근로자들

직장인들의 가치관은 과거와는 달리 직장에서의 업무와 일상 삶을 균형적으로 조화시키려는
방향으로 변화하고 있다. 특히 대기업 종업원을 중심으로 ‘일과 생활의 균형’을 직장생활에서
가장 중요한 요소 중 하나로 꼽는 추세이다. 가정생활과 개인의 취미, 여가를 중시하는
구성원들의 가치관 변화에 효과적으로 대응하는 방법으로 복리후생제도의 중요성이 부각되고
있다.

참고 자료

네이버 백과 사전
경영과 일과 삶의 균형을 위한 복리 후생 _ LG 경제 연구소
일과 개인 생활의 균형_ 홍순옥_ IBM 사보
경영의 새 화두: 일과 생활의 균형 _ 삼성 경제 연구소
대한민국 희망보고서 유한킴벌리 _ 정혜원 _ 거름
유한킴벌리 세계가 배우는 한국기업의 희망 _ 조동원 _ 한스미디어
보건복지부 기사자료 _ 2006.06.16 _ “직장부터 가족친화사회 만들어야”
보건복지부 기사자료 _ 2006.06.20 _ “회사 보육시설에 맡기니 안심돼요 ”
매일경제 기사자료 _ 2006.07.06 _ “ CEO 들 기업문화 변화 절실 ”